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2024年上半年工作总结范文

一、针对山西华润联盛各矿综采队伍调研，暴露问题提出整改建

议

共性问题：综采区队各工种分工不明确；综采区队个别工种技术

力量不足，个别管理人员组织能力及现场处理问题的应变能力欠缺；

综采区队工分考核办法未根据职工现场实际工作贡献而制定；综采区

队各项管理制度基本不存在；个别综采区队普遍本着设备出现问题后

再处理，这样容易造成设备损坏；综采区队班组建设管理执行力度不

大；地面综采库房管理松懈，材料计划审阅不专业；大部分煤矿综采

工作面现场工程质量较差；各煤矿无综采区队材料、配件使用考核办

法。

二、针对苏村煤矿综采队伍建设培训步骤：

第一步：综采各技术工种、管理人员授课培训第二步：综采设备

自行修理人员专业素质提升培训第三步：完善各种综采管理制度及考

核办法并配合执行第四步：现场综采技术“手把手”指导（重点）

第五步：突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案

第六步：指导综采库房规范化管理第七步：现场工程质量、精益

化管理推进

三、针对苏村煤矿综采队伍建设现阶段取得成果：

1、指导综采区队的人员配置，执行了各工种明确分工；

2、理论培训综采区队各管理、技术人员的专业素质；

3、帮助综采区队建立健全工分考核办法，提高工人的积极性；

4、配合综采区队建立健全各项管理制度；

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5、配合综采区队建立健全检修计划、班检、日检、旬检等项目，

降低设备影响；

6、加强综采区队班组建设管理执行力度；

7、加强苏村煤矿地面综采库房管理；

8、提高综采工作面现场工程质量，10313工作面____个月未正常

生产，经过我们综采队伍讲师团培训、指导，现每天3000T左右，逐

步走向正常生产轨道。原工作面出水量大约40m3/h，已经基本杜绝；

煤机频频出现故障，导向滑靴已经掰断____件，我们现场指导并传授

修补技巧，现已经修补好____台，为矿节约材料费用约____万元。液

压支架拉不动现象比较频繁，工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象太

多，____台液压支架尾梁支撑轴被压断，严重制约生产。我们现场

“手把手”指导，现已经处理完好。

9、建立健全综采队的各种考核办法并配合执行。

10、推进苏村煤矿综采区队的精益化管理。

四、下半年工作计划

1、加大对华润联盛其他综采矿井各综采技术工种、管理人员培训

力度；

2、加大对综采设备自行修理人员专业素质提升培训力度；

3、对新制定各种综采管理制度及考核办法监督现场执行；

4、继续现场综采技术“手把手”指导（重点）；

5、对突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案；

6、加大对综采库房规范化管理力度；

7、提高现场工程质量、精益化管理迈步式推进；

2024年上半年工作总结范文（2）

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上半年工作总结

时间匆匆，一转眼，上半年已经接近尾声。回首这六个月的工

作，我深感时光荏苒，工作充实而快乐。在工作中，我一直秉持着严

谨认真的工作态度，积极主动的工作精神，兢兢业业地完成了每一项

任务。在这里，我将对上半年的工作进行一番总结和反思。

首先，上半年我充分发挥自己的专业能力，在岗位上取得了不错

的成绩。作为一个销售经理，我牢记公司的销售目标，在上半年中努

力开拓市场，积极争取订单。通过与客户的深入沟通和合作，我成功

地签署了5个大型合同，为公司带来了可观的利润。同时，我还主持

了一个销售团队，促使团队成员克服了各种困难，实现了销售目标的

高效完成。这些成绩的取得离不开团队成员的支持和合作，也离不开

公司领导的正确指导和信任。

其次，上半年我注重自身能力的提升和学习。在这个竞争激烈的

行业里，只有不断提高自己的专业能力和业务水平，才能更好地适应

市场的变化和公司的需要。因此，我在上半年中积极参加各类培训和

学习活动，不断充实自己的知识和技能。同时，我也通过参加行业会

议和交流活动，扩大了自己的人脉和视野。这些学习和经验的积累让

我更加自信和成熟。

再次，上半年我