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财务工作业绩报告

财务工作业绩报告（通用6篇）

在不断进步的时代，报告不再是罕见的东西，报告具有双向沟通

性的特点。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编帮大家整理的财

务工作业绩报告（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

财务工作业绩报告1

尊敬的领导：

在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财

务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务

管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完

成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职。

一、财务信息化建设取得新突破

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业

定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水

平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

目前系统已经开发成功，预计在销售系统全面上线，为销售公司全面

贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定

了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基

本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信

息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生

成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和

质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程

中的一次跨越式变革。

二、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升

1、月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，xx公司实现了

从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全

年费用指标均控制在板块下达指标范围内。

2、通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算

编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

1、对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得

不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

2、到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓

工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实

践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信

任和期望。

我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，

开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎

扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

财务工作业绩报告2

尊敬的领导：

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一

年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，

在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实

开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础

20xx年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补

新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些

新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证

20xx年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错

率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加

大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检

查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决

问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现

了会计、出纳工作的规范化管理。

20xx年内主要做了以下七点工作：

1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，

树立服务意识；

2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇

到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；

3.坚持考核与经济效益指标挂钩；

4.成立了以骨干为主的结算小组；

5.积极地组织柜员上岗考试；

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯；