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宝钢的成本核算与成本战略管理

第一篇：宝钢的成本核算与成本战略管理

成本与管理会计

案

例分析

12审计6班张艺严

宝钢的成本核算与成本战略管理

【摘要】作为一个传统的工业企业，成本的核算、管理与控制至

关重要，成本在企业中成为一项至关重要的因素，不可忽视。宝钢作

为中国钢铁业的龙头老大，在成本管理与控制中，也有其独到之处。

宝钢集团的成本战略管理伴随着中国改革开放后现代化企业发展的需

要而进步,紧跟时代的脉搏,带有强烈的时代发展的烙印,在一定程度上反

映了中国制造企业科学的成本管理发展历史。在宝钢的战略管理中，

战略定位是不可忽视的因素，直接影响了整个宝钢集团的发展与巩固，

我们也能意识到宝钢能进入世界五百强也不是那么轻松。【关键词】

宝钢，成本控制，成本战略，标准成本法，精益管理

一、宝钢公司的简介与基本数据资料

1、宝钢简介①

宝钢集团有限公司（简称宝钢）被称为中国改革开放的产物，

1978年12月23日，就在十一届三中全会闭幕的第二天，在中国上海

宝山区长江之畔打下第一根桩。经过30多年发展，宝钢已成为中国现

代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。2012年，宝钢连续第九

年进入美国《财富》杂志评选的世界500强榜单，位列第197位，并

当选为“全球最受尊敬的公司”。标普、穆迪、惠誉三大评级机构给

予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。

宝钢集团公司（简称“宝钢”）是中国最大、最现代化的钢铁联

合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优

势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢

铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认

为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。公司专业生产高技术含量、高

附加值的钢铁产品。在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，

家电用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢

股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、

欧美四十多个国家和地区。

公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、

电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连

续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造，保持着世

界最先进的技术水平。

宝钢以钢铁为主业，生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形

成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列。2011年产量为4427万吨，

位列全球钢铁企业第四位，利润总额181.5亿元，盈利居世界钢铁行

业第二位。钢铁产品通过遍布全球的营销网络，在满足国内市场需求

的同时，还出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区，广泛应

用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、金属制品、航天

航空、核电、电子仪表等行业。

2、宝钢的财务报表

2012年宝钢的资产负债表②

流动资产

①②

流动负债

资料来源于百度百科

资产负债表与利润表来源于宝钢集团网站投资者关系经营业绩板

块货币资金交易性金融资产应收票据应收账款预付款项应收利息应

收股利其他应收款存货

流动资产合计非流动资产发放贷款及垫款可供出售金融资产长

期应收款长期股权投资投资性房地产固定资产在建工程工程物资无

形资产长期待摊费用递延所得税资产其他非流动资产非流动资产合

计资产总计

一、营业总收入其中：营业收入8,840,469,097.21

89,577,809.3112,411,303,185.318,542,193,127.62

3,716,337,443.68948,484,949.13821,127,915,016.72

28,790,882,932.7969,380,803,448.59

2,763,019,609.191,467,832,301.9318,035,939,000.00

9,118,968,766.28477,471,234.6379,440,015,016.44

9,966,930,139.3411