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管理学A试卷试题带答案

《管理学》期末考试A试卷（答题卡及答案附后）

第一题：单项选择题(每题1分，共20分)

1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（）

A.部队的班长与战士谈心

B.企业的总会计师对财务部门进行检查

C.学生制定自己的学习计划

D.医院的外科主任主持会诊

2.主要依靠个人经验来进行管理是（）的特点。

A.传统管理阶段

B.科学管理阶段

C.现代管理阶段

D.当代管理阶段

3.古典管理理论阶段的代表性理论是()。

A.科学管理理论

B.行政组织理论

C.行为科学理论

D.权变理论

4.泰罗认为，科学管理的中心问题是（）。

A.提高工资

B.使用标准化工具

C.实行职能工长制

D.提高劳动生产率

5.霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

6.“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了

管理哪一个职能？（）

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

7.一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且

很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业：（）。

A.管理人员的素质较高

B.高层主管比较开明

C.组织集权程度较高

D.组织分权程度较高

8.当组织的环境是复杂且多变时，或组织重视对人才的培养时，

组织一般倾向于：（）

A.集权

B.分权

C.关心人

D.关心工作

9.某公司设立了华东分部、华中分部、东北分部、西南分部四大

部门负责公司在全国各地的业务，这种划分部门的方法是（）。

A.职能部门化

B.地区部门化

C.产品部门化

D.顾客部门化

10.小王是一名合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自

上边的两个有时甚至是相

互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是（）。

A.该公司在组织设计上层次设计过多

B.该公司在组织设计上采取了职能型结构

C.该工作在组织运作中出现了越级指挥问题

D.该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

11.与外部环境相比，任务环境对组织的影响更为直接和具体，以

下选项中不属于任务环境

的因素是（）。

A.供应商

B.顾客

C.经济环境

D.竞争者

12.某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人

员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是：（）。

A.3

B.4

C.5

D.6

13.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得：

（）。

A.具体、技术性强

B.抽象、战略性很强

C.模糊、技术性强

D.具体、战略性很强

14.某企业提出如下目标“：质量上台阶，管理上水平，效益创一

流，人人争上游”。该目标

存在哪方面欠缺？（）

A.目标缺乏鼓动性

B.目标表达不够清楚

C.目标无法考核

D.目标设定得太高

15.有些从某一职位退下来的干部常常抱怨：“人走茶凉”，这反

映了他们过去曾经拥有的影

响力来自于：（）。

A.个人专长

B.个人品质

C.职位权力

D.个人魅力

16.根据马斯洛的需求层次论,下列需求哪项是按从低到高顺序排列

的?（）

(1)就业保障；(2)上司对自己工作的赞扬；(3)工作的挑战性；

(4)同乡联谊会；(5)满足标准热量摄入量的食品

A.(5)(1)(4)(2)(3)

B.(5)(4)(1)(3)(2)

C.(5)(4)(1)(2)(3)

D.(5)(1)(3)(4)(2)

17.双因素理论中的双因素指的是（）。

A.人和物的因素

B.信息与环境

C.自然因素和社会因素

D.保健因素与激励因素

18.在BCG矩阵中，能给企业带来大量现金流的产品是（）。