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经营部门年度工作总结(6篇)

经营部门年度工作总结1

20__年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制

定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，

坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以

改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一

心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文

明的双丰收。现将经营部一年来运行的情况作如下汇报：

一、20__年度经营情况

1一11月份经营部实际完成工程收入约_万元。预计全年经

营部完成工程收入_万元，主要工作如下：

（1）业扩高压工程完成c8户，预计金额为_元；

（2）业扩低压工程完成c户，预计金额为_元；

（3）自主维修工程，预计金额为_元；

（4）营销一户一表改造工程，预计金额为_元。

二、20__年度经营部工作情况

1、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时，

利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲

政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟

和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和

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谐的工作氛围和环境。

2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理；按照公司的要

求，搞好经营部建章建制工作参与。

三、20__年的.工作重点

1、积极走出去，努力开拓市场和新客户，完成公司下达的经

营指标，促使公司效益化；

2、提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相关科室

的配合，以优质于民的理念，加快完成客户需求；

3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作，完善成本控制

相关办法；

4、加强班组管理，督促科室各项业务的顺利开展，随时了解

科内各工作人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调，对存在

的不协调因素及时调整，争取使科室各项工作再上一个新台阶。

经营部门年度工作总结2

20__年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制

定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，

坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以

改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一

心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文

明的双丰收。现将经营部一年来运行的情况作如下汇报：

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一、20__年度经营情况

1一11月份经营部实际完成工程收入约___万元。预计全年

经营部完成工程收入___万元，主要工作如下：

（1）业扩高压工程完成c8户，预计金额为____元；

（2）业扩低压工程完成c户，预计金额为____元；

（3）自主维修工程，预计金额为____元；

（4）营销一户一表改造工程，预计金额为____元。

二、20__年度经营部工作情况

1、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时，

利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲

政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟

和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和

谐的工作氛围和环境。