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Ch2.成本管理基礎與理論现代成本管理系统概述第1页
本章摘要所謂成本應該是達成目標之前,所必須或可能付出代價,包含物料、零件、能源、耗損、時間、空間、利息、智慧、商品或勞務等等有形無形之經濟價值(能以貨幣金額表達之價值)。成本定義雖然簡單,不过評估或計算卻不轻易。而成本分類方式,包含:產生之型態(人工成本、材料成本與製造成本)、產品別關連性(直接成本與間接成本)、作業度(變動成本與固定成本)、控制程度(可控制成本與不可控制成本)、品質攸關性(預防成本、評估成本、內部失敗成本與外部失敗成本)與決策特徵(機會成本、沈沒成本與增支成本)。追求成本最低是常識,並不一定具備成本意識。在數學上,1=1;不过在成本上,1卻不一定是等於1,充分體認這一點,則稱為成本意識。成本意識能够作為一種價值,主要能够透過兩種途徑建立企業競爭優勢:(1)降低成本努力與行動,提供相對低廉價格產品與服務,真正能够創造顧客價值;(2)利潤來自於價格扣除成本差額乘以銷售量,低成本產品與服務同時能够增大差額與銷售量,利潤自然達到相乘效果。根據石松康男對於技術成本定義,並以REFA模式為基本理論架構,藉由技術資料引進,假如改良傳統以均攤成本項目标數量基礎成本制度缺點,將攤派原則公式化,系統化地展開於技術資料中,能够發展出流通運籌成本架構。最後,本章介紹新現代成本管理,希望藉此能提供一個更完備且轻易使用成本管理系統架構。現代成本管理應該以系統化方式整合「策略性規劃」與「營運合理化」思索,透過「成本企劃」、「成本維持」及「成本改进」積極方法來有效管理成本。现代成本管理系统概述第2页
大綱成本定義成本之分類成本意識與理論成本分析架構現代成本管理系統問題與討論现代成本管理系统概述第3页
成本定義(1)根據現代字典對成本定義:「給付一切東西所必須付出代價」(牛津當代大辭典)。這是以商業交易關係為背景所下成本定義也屬於成本狹義定義。E.Schmalenbach對成本定義:「成本是指消費財物所支付或評估之價值」。美國普通公認會計原則(1995)中成本定義:「成本是不問有形無形,只要是經濟性財貨取得,或因特定目标而给予製造所支付一切,乃至於預計將來會支付價值,皆稱為成本」。现代成本管理系统概述第4页
成本定義(2)日本「成本會計標準」中成本定義有兩種:成本為消費經濟價值:「企業以生產、銷售(服務)為目标,而投入材料、勞務等要素之經濟價值(能够金額評估之價值),即為成本」。成本是企業將經營過程中轉嫁到製成品價值:「掌握企業將經營過程中所給付之有關金額,即為成本」。給付部分涵蓋製成品、扮成品之動力、修繕服務等,同時以產出物(含勞務)為標,累計所接收轉移價值。现代成本管理系统概述第5页
成本定義(3)會計學名詞辭典中成本定義也有兩種:「當取得資產、權益或勞務時,所支付一切必要代價而言」。此種取得資產、權益或勞務之支付,包含現金給付、勞務供給、權利付與或其它資產之交換。至於一切必要代價則包含發票價格與未取得資產、權益或勞務而必須付出之各項相關支出。「一項支出、費用或資產之消逝;當其屬性決定後,或分配於某種收入或產品負擔者,即可冠以各該有關之屬類,而稱之為成本,比如銷管成本、製造成本、廠務成本、銷貨成本、後期成本等等。」现代成本管理系统概述第6页
成本定義(4)普通商業習慣下之成本概念,主要考慮參考對象而有不一样定義:成本與經營目标有關:所謂成本,即貨品生產、銷售,以及經營過程中一切支出,包含服務所需一切支出。此一定義之成本,不包含與經營目标無關之消費,關於資本調度、償還、利益處分等財務活動之費用,原則上不屬於成本。成本是正常情況下所產生支出:成本限於正常狀態下所發生,不含異常原因之價值耗用。现代成本管理系统概述第7页
成本定義(5)普通人對「成本」一詞事耳熟能詳,也常因為使用時背景與所談論事務不一样,對「成本」見解也會有所不一样现代成本管理系统概述第8页
成本之分類(1)成本分類方式主要有6種:產生之型態性產品別關連性作業程度性控制程度性品質攸關性決策特徵现代成本管理系统概述第9页
產生之型態性此為長久以來最常被採用基本分類方式將人工成本(LaborCost)、材料成本(MaterialCost)與製造費用(ManufacturingOverhead)合在一起稱為製造成本:人工成本(LaborCost)。材料成本(MaterialCost)。製造費用(ManufacturingOverhead)。现代成本管理系统概述第10页
產品別關連性日比宗平(1988)指出產品別關聯性成本分類方式與以「每一」產品相關性為成本分類思索方式相同:直接人工成本(DirectLaborCost)。直接材料成本(DirectMaterialCost)。製造
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