中国移动采购培训.pptxVIP

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中国移动采购培训;采购基础知识

中国移动采购策略

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供应链管理优化探讨

风险防范与合规性解读

案例分析与互动环节;01;采购定义;采购流程:需求分析、市场调研、供应商选择、询价与报价、谈判与签订合同、订单跟踪与验货、付款与结算等。;采购人员职业素养;02;供应商选择与评估标准;;合同谈判;03;详细分析所需物品或服务的规格、数量、质量要求等,确保采购计划的准确性。;向多个供应商发出询价单,确保收集到全面的市场价格信息。;制定严格的质量标准和检验流程,确保采购物品或服务的质量符合要求。;04;建立供应链协同平台;通过精确的需求预测和库存计划,降低库存水平,减少库存积压和浪费,提高库存周转率。;加强物流配送协同;05;;;;06;通过高效的市场调研和供应商谈判,成功降低了采购成本,同时确保了设备的质量和性能,为中国移动的5G网络建设提供了有力支持。;采购过程中的质量控制问题;;THANKS

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