典型物流管理信息系统设计及案例课件.pptVIP

精选课件ppt*第五节

第三方物流管理管理信息系统

精选课件ppt*一、第三方物流管理管理信息系统概述第三方物流（TPL）是在物流渠道中由中间商提供的服务,该中间商以合同的形式在一定的期限内,专门从事向别的公司提供所有或一定数量的物流服务。大多数第三方物流公司是以传统的“类物流”业为起点,如运输业、仓储业、海运、空运、货运代理、公司物流部等。精选课件ppt*2.企业资料计划的管理思想对整个供应链进行管理的思想体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想体现事先计划和事中控制的思想精选课件ppt*ERP的发展阶段第一阶段,MRP（20世纪60年代）第二阶段,闭环MRP（7O年代）第三阶段,MRPⅡ（制造资源计划）（80年代）第四阶段,ERP（90年代至今）精选课件ppt*3.ERP的作用ERP的应用简化了工作程序,加快了反应速度ERP的应用保证了数据的正确性与即时性ERP的应用降低了企业的成本,增加了收益精选课件ppt*4.我国企业ERP应用的现状我国特大型、大型工业骨干企业有5000多家,年营业收入500万元人民币以上的企业有30多万个,2003年已经实施或准备实施ERP的特大型、大型骨干企业约1000家,中小型企业约3000家。在机械、冶金、制药、制衣、电子、石油、化工、烟草、出版、商贸等行业都有一些企业应用了ERP,在一定程度上促进了这些企业管理水平的提高。精选课件ppt*二、ERP系统设计ERP系统的主要功能:应包括生产控制管理物流与供应链管理业务流程重组精选课件ppt*子系统的功能系统管理子系统销售管理子系统生产管理子系统采购管理子系统库存管理子系统精选课件ppt*三、亨龙机电制造实业公司ERP系统的设计1.现有管理体系的弊端多样化及快变的市场需求对工程设计管理提出了更高的要求，从产品的设计方法、工艺规则的编制到加工制造的快速协调。尽管产品的设计早已采用CAD技术，但图纸管理方式落后，经常出现图纸出错的情形。仓库库存与销售、生产采购之间的信息阻塞造成库存物的积压；生产调度的不协调造成人力的大量浪费，使产品的成本居高不下，严重影响产品的竞争能力。公司本部和国外采购、销售网点之间生产、采购和销售的信息交流不够及时和准确。精选课件ppt*2.系统设计的战略和目标确认企业在ERP中的主导作用。制定明确、量化的ERP应用目标。以ERP为核心改进现有的管理模式。实行ERP项目的监理制度。开展全员培训。建立ERP绩效评价体系。采用循序渐进方式,分阶段实现不同的目标。精选课件ppt*ERP计划一期计划二期计划三期计划精选课件ppt*（1）一期计划销售管理模块产品管理模块MTO面向订单制造管理计划模块生产管理模块精选课件ppt*产品管理模块及工作流程精选课件ppt*生产管理流程精选课件ppt*（2）二期计划设备能力管理模块技术工艺管理模块生产调度管理模块精选课件ppt*亨龙DC-ERP系统的构架和组成精选课件ppt*（3）三期计划亨龙ERP系统的网络拓朴结构精选课件ppt*第四节

配送中心物流管理信息系统精选课件ppt*1配送中心物流管理信息系统概述1.配送中心配送中心是从事配送业务的物流场所或组织，它从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后按照众多订货者的要求备齐货物，以令人满意的服务质量进行配送。精选课件ppt*配送中心功能采购功能储存功能分拣和配组功能分装功能集散功能加工功能信息功能精选课件ppt*配送中心的作用生产和消费之间的时间、场所错位性的调整。提高库存集约化及包括保管、装卸搬运在内的作业管理效率化。为提高对客户的服务水平,在需求地就近保管,并具有保证满足客户需求的安全库存。配送中心是降低运输成本的大批量运输和提高服务质量的末端运输的连接点。为了提高物流效率,在消费地进行组装、加工等作业,并根据用户的要求,实现多样化的流通加工。精选课件ppt*2.配送中心物流管理信息系统加强配送中心的信息化建设的意义:建设配送中心物流管理信息系统，能够快速将订货信息转换成提货单。物流管理信息系统中条形码技术的使用，使商品识别的正确性得到极大的提高。物流管理信息系统能够将单据所需的大量纸张文字信息转换成电子数据，简化了日后的查询步骤。物流管理信息系统能够实现有