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机械设备使用管理制度

一、总则

1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产，为保

证工程质量，加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。

2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、

预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案制度

1。项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建

档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修

计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份

自存，一份报机务安全科备案。

2。机械设备台帐应包括下列内容：

（1)设备的名称、类别、数量、统一编号;

（2）设备的购习买日期：

（3)产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

(4）使用说明书等技术资料；

（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录;

（6)《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装

验收报告》；

（7）各设备操作人员资格证明材料。

（8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《机械设备检查评

定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、

《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《租凭合同》、〈自制简易设备技

术评定表〉。

凡设备技术资料［（2）、（3）、（4)]丢失或不全，由机务安全科组织对

设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，

作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识制度

1.设备标识应制作统一的标识牌,分为大、中型施工设备”、小型施

工设备及施工机具”三类.

2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由机务安全科施工设

备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备

标识牌的检验状态一栏中，检查结果分为：”合格、不合格、停用”，同

时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。

3。标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备采购制度

为了不断的提高企业施工生产能力，和改革装备结构，加速施工机械

化的实现，本个业根据装备规划,结合施工生产需要，有计划地逐步增加，

补充和更新机械设备，特制定下列采购制度：

1．设备采购范围

（1）大型设备：40KN.m以上塔吊（包括40KN.m）、人货电梯、输送泵

等；

（2)中小型设备:各种混凝土搅拌机、井架、卷扬机、焊机、切断机、弯

曲机、电焊机、木工机械等。

2．大型设备采购由公司设备科根据生产需要制定采购计划采购，在

购置订货时必须严格按照材料管理制度执行.

（1）编制采购计划、填写：材料采购(要料）计划表。

（2）选择合格的供方,对供方进行评价，填写：特资供方评定表。

(3）按《经济合同法》签订订货合同。

（4）对采购的设备进行验收,填写:材料进场验收记录。

(5）对采购的设备在使用过程中进行评价,填写：

1)物资供方业绩评定表；

2）合格物资供方名录。

3．大型设备若项目部需要采购，必须将采购计划表报送公司设备科，

经公司设备科审核并报总经理批准后方可采购,采购程序仍按材料管理制

度中有关规定严格执行.

五、机械设备租凭制度

1.项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭

合同》复印一份报机务安全科备案。

2。租凭设备进场使用前，由机务安全科施工设备监督员组织对其性

能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入

《施工设备验收单》中。

3。租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备使用管理制度

为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企

业施工任务，特制定本制度。

1.必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

2.配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练，方可上

岗操作。

3.特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）

必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全

生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作,并按归

家规定的要求和期限进行审证.