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2024-09-19 发布于湖北
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质量管理在电子产品中的运用

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摘要：随着社会不断进步，电子产品逐渐融入到人们生活中。随着人们生活水平的提高，大众对电子产品的要求也越来越高，电子产品的质量是电子产品安全正常工作的保障，近年来，各地出现了许多手机、充电宝等电子产品的爆炸事件，这在一定程度上使得人们更加关注电子产品的质量问题，电子产品的质量也是各个生产厂家吸引顾客，提高市场占有率的法宝，因此提升电子产品质量成为了生产厂家的关注重点。本文就质量管理在电子产品中的运用展开探讨。

关键词：电子产品；生产；质量管理

引言

对于以电子产业为主的企业而言，电子产品是它们设计、技术及生产的结晶，只有产品具备较好的质量，企业才能提升自身的竞争力，才能在市场中站稳脚跟。因此，强化电子产品生产的质量管理，具有极其关键的意义。

1电子产品质量管理各阶段的主要工作内容

根据现阶段国内对于电子产品的质量要求及质量管理工作的具体特点，对电子产品质量管理工作主要集中在四个方面，分别为：方案设计阶段的质量管理、工程研制阶段的质量管理、设计定型阶段的质量管理及生产定型阶段的质量管理。其中，第一阶段的质量管理工作的主要内容为：参加相关质量管理文件的编制、评审及相关的修改工作，并监督质量计划的实施，同时也应当对原理样机进行性能等多方面的检查和测试。第二阶段的主要工作内容为：制定出质量控制文件及整个质量控制文件所需的相关记录，参与详细设计评审、生产工艺评审及质量评审，参与外包产品的验收。第三阶段的主要工作内容为：参加电磁兼容试验、可靠性鉴定试验、装机运行试验等大型试验，同时参与关键工序及控制点的评审工作等。第四阶段的主要工作内容为：负责对生产过程、检验过程和试验过程的质量控制，建立FRACAS系统，对发现的产品故障进行监督整改等。

2电子产品质量影响因素

2.1生产设备因素

电子产品的生产设备是电子产品制造过程中必须的工具，设备的优良是电子产品制造工艺的决定性因素，好的制造设备不仅能够提高生产效率，还能保障产品的外观、质量？使产品的外观、质量得到保障，好的设备能够使电子产品的精度达到要求，同时不会因出现磨损等问题而导致产品不合格，并且可以提高生产效率，因此，生产设备对电子产品的影响是非常显著的。

2.2材料因素

对于电子产品而言，材料的优劣也是其最关键的影响因素，即使设备优质、生产人员技术过硬，但若缺少优质的材料，也无法生产出品质一流的电子产品。不同的电子产品有着不同的材料要求，若在生产中，某些材料的参数无法满足电子产品的需求，那么就不可能生产出高质量的电子产品。

2.3生产技术人员因素

电子产品生产技术人员的专业技能水平、操作熟练度、专业知识、责任感等都会对电子产品的质量产生一定的影响。生产人员应该严格遵循生产的技术规范和流程、工作仔细认真、具备较好的专业技术水平以及善于发现和总结问题，才能避免操作人员对电子产品质量造成的影响。

3强化电子产品生产过程的质量管理

3.1提升企业全局管理意识

如何将质量管理做到细致并与市场需求相对接是企业家的核心工作。然而习惯于往前冲的销售团队、研发团队则未过多关注产品的质量问题，多数本身可以在事前避免的质量问题经过前线团队的包装和激进宣传手段后反而难以察觉，从而导致后续跟进工作的放大，售后服务成本加剧，最终导致企业利润上的受损。统一整个企业的管理思想是电子产品质量管理的第一步实施纲要。企业高层必须以身作则，一方面，反复强调质量管理的重要性，加大宣传，来提升所有员工的品质意识;另一方面，要在培训上下功夫，使包括前线销售、后援服务等部门充分认识到质量对于个人、企业的重要性，才能在源头保证电子产品的品质。

3.2创建完善的质量管理组织

假如条件允许，可以设定专业的文员来对产品的产量、原料领用等进行统计，让组长对产品的质量及生产过程的各个因素进行管理，同时建立健全的管理及生产制度，以制度制约行为，从而确保产品的品质。

3.3电子产品生产工序质量控制点的设置

电子产品的生产工序是有节点的，在完成每道生产工序之后，电子产品都必须达到某个质量状态，但是并不是所有的生产工序都需要设定质量控制点，因此，在设置质量控制点时，需要在最为重要的生产工序、直接影响最终质量的生产工序、对生产工艺有特殊要求的生产工序以及问题反馈较多的生产工序上。在确定好需要进行质量控制的生产工序点之后，需要按流程和要求进行管理。（1）确定工序质量控制要求，在需要进行检验的工序上，需要根据电子产品设计要求、质量特性和各类反馈情况来制定相应的检验要求，将各个检验要求进行细化、数据化，并编制出相应的检验明细。而且每个工序质量控制点的检验检测所需要使用的相应工具、参考数据也都需要进行明确的标注。（2）做好控制点信息记录，由工序质量控