干好工作18法课件.pptVIP

干好工作18法文经我手无差错，事交我办请放心分享人：XXX

方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等，是人类认识和改造客观世界的明灯和路标。方法十分重要，方法得，事半功倍，方法失，事倍功半。前言方

一、不要差不多,盯住最完美把“严细实”要求贯穿办文、办会、办事的全过程，自觉杜绝“差不多”，追求最完美。总结1%的疏漏往往会造成100%的错误差不多是态度问题，与能力基本无关。故事节选-《差不多先生》有一天，他忽然得了急病，赶快叫家人去请东街的汪医生。那家人急急忙忙地跑去，一时寻不着东街的汪大夫，却把西街牛医王大夫请来了。于是这位牛医王大夫走近床前，用医牛的法子给差不多先生治病。不上一点钟，差不多先生就一命呜呼了。?

二、长计划、短安排、立即做短安排每天给自己制定一个小的目标计划好今天要完成的事情计划具体化阶段化知道每天要做些什么、做了些什么；立即做只有把“立即做”当成自己的座右铭，并形成习惯，才能不断进步。不立即做，就是空话长计划凡事预则立，不预则废。一个对人生和工作有计划的人，他就能胸怀大局、放眼长远。着眼明天着眼未来着眼长远

三、日清月结,有条不紊日清月结工作当中，就是要“今日事，今日毕”，确保任务不拖延、事情不遗漏。工作往往人少事多，如果缺乏条理性，就会忙乱而效率不高、效果不好。有条不紊

四、学习工作化,工作学习化结合感悟长久地保持学习激情、提高工作效率，在干的过程中感悟学习，互相启发促进。学习工作要在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进。一个人只要做到坚持学习、善于学习、快速地学习，就一定会有所成就。

五、注重积累,始终在研究状态下工作我们要领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验。总结必须能沉下身来、静下心来、置身事中，广泛了解自身工作所涉及的业务知识；有了一定的知识积累，还要注重调查研究，不仅苦干实干，还要巧干会干。知识积累注重研究

六、信息要对称,善于沟通信息对称自己同事领导下属主动沟通主动沟通主动沟通确保上情准确下达、下情及时上传01向上沟通要及时既要提出问题，还要给出意见建议；02同级沟通要真诚互相尊重，换位思考；03对下沟通要体谅要准确了解下属的优点和长处，有针对性地安排部署工作。每个领导干部要有及时获取信息的能力,要努力成为提供相关信息的源头,要重视沟通协调。

七、分工不分家,主动补台补台不是盲从，大胆提出意见，修正决策，不断完善；补台不是迁就，事关原则性的问题，则要敢于“拆台”，这样的拆台恰恰是为大局更好地补台。很多工作不是哪一个部门能单独完成的，要做到分工不分家，发挥1+12的效果。分工不分家主动补台团队是一个集体，团结协作、主动补台不只是一种工作方法。

八、执行有力,反馈及时事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1%没落实，事情没有到位。99%=事情不到位

九、跳出自身看自身,立足自己看自己认清自我最好的办法-“跳出自身看自身”要学会登高望远，放开视野去比较。在一览众山小中看清自己的位置；要学会用“第三只眼”看自身，不以自我为中心；要学会以人为镜，见贤思齐，照出自己的差距和不足，明确方向和目标。

十、事情要一桩一桩地做部门工作事务繁杂,既要会总体把握、分步实施、统筹推进,不折腾、不反复,久久为功、绵绵用力、一抓到底,积小胜为大胜。大凡做一件事，就要当一件事；若还苟且粗疏，定不成一件事。

十一、想问题、做事情要尽可能合情合理人不可能生活在真空里、没有感情，肯定也要讲人情，不近人情的人是缺少情商、缺少魅力和感召力的。人有人情，物有物理，合情合理就是要合乎情理、合乎原则，两者兼顾01设置人情防火墙要自觉和严密地设置人情防火墙，自己不去突破，也严防别人逾越。02以简单对复杂要学会以简单对复杂，别人复杂，自己要简单。03情理兼顾，坚持原则坚持原则就是最好的选择，保全自己，才能做到“自己不打倒自己，别人永远打不倒你”。

十二、自觉按职能职责做事,永远忠于职守处在什么岗位就要履行什么职责每个人都有一定的职能职责，这是我们做事的前提和方向，方向不对，努力白费。

十三、分清轻重缓急,抓本质、抓重点、抓关键时间管理四象限01抓本质要善于透过现象看本质，知其然更要知其所以然。客观全面、深刻系统、辩证历史地看问题。02抓重点要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，始终能分清主次、合理布局工作力量。03抓关键要把握关键少数，掌控关键环节，认准关键时机，牢牢把握工作主动权，集中精力，扭住不放。

十四、掌握特点,把握规律找准规律、把握规律的能力，在具体工作中增强主动性和有效性。不同的部门和岗位都有其自身特点和规律要想得心应手从容应对、体现水平就要掌握特点把握规律正视每一件工作的个体性有针对性地把每一个问题解决好、每一项工作落实好。感性认识上升到理性认识

十五、始终保持适度的紧张