电力基建工程项目施工现场管理问题研究1.docx

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电力基建工程项目施工现场管理问题研究

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摘要：随着工程数量的不断增多以及安全事故频频发生，工程的安全性显得越发重要，工程的开展基础必然是安全。伴随着工程数量的不断增多和安全事故的频发，安全施工成为社会各界关注的热点话题，工程项目的质量必须有效提高，这也是保障工程经济收益与社会效益的关键。对此，研究工程项目现场施工管理中常见问题以及相应措施具备显著现实意义。

关键词：电力基建工程；施工；现场管理；问题；对策

1电力基建工程中加强施工现场管理的重要性

工程项目在施工的过程中，会受到很多因素的影响，尤其是电力基建这样复杂的工程项目，不仅施工中干扰的因素多，而且自身的施工也是一项非常复杂的过程，这就导致在施工的过程中必然会遇到很多的困扰，这就需要在工程施工的过程中，加强施工现场的管理，及时的发现施工中存在的安全隐患，将施工风险降到最低。电力工程与其他的工程相比，施工的环节相对较多，涉及的施工技术也比较复杂，而且电力工程施工中所用的设备都是高端、大型的，一旦出现施工失误，弥补起来非常麻烦，因此就需要在工程施工的过程中做好施工现场的管理，施工过程有保证，工程的后续工作才能顺利的开展，才可以有效的确保工程的工期、施工质量。因此，在电力基建工程项目的施工中，相关工作人员一定要做好施工现场的监督和管理，严格控制施工过程，降低施工风险，保证电力企业的经济效益。

2电力基建工程项目施工现场管理特点

2.1具有较强的整体关联性

整体关联性是建设电力基建工程项目的特点，其往往将数个相互间具有密切内在联系的内容予以统一化管理。结合实践来看，电力基建工程项目从进度、质量以及安全等方面内容相互间配合及关联性极高，因而要想最大程度地确保电力基建工程项目施工质量，这就要求电力企业在其施工现场管理工作中必须全局化、统一化，并针对不同内容采取相对应的措施开展有效管理。

2.2电力基建工程项目复杂性大

电力基建工程项目的建设过程较为复杂，点多、面宽、线长，且参与建设的单位相对较多，其标准和进度的复杂性，使各环节之间的协调和交流较为困难。在建设过程中，建设、施工、设计等单位依据管理模式的不同，其分工和作用也各自不同，因此，建设过程的复杂性体现在各种协调问题上。

3电力基建工程施工现场管理存在的问题

3.1电力基建工程施工管理人员的施工技术不强

电力基建工程项目的现场施工管理工作对于工程项目的总体完成效果、施工质量具有重要意义，想要保障电力基建工程能够真正投入生产使用过程当中，需要不断加强现场施工的管理工作。就目前电力基建工程项目的现场施工管理工作来看，其中存在着众多影响施工管理工作顺利进行的因素，管理人员的施工技术不够强就是其中的一个重要方面。这些具体负责施工现场管理的人员需要具有专业的技术能力和丰富的业务素质。

3.2施工设备的使用与养护不当

施工设备是工程项目施工中的重要工具，随着科学技术水平的提高，施工设备的技术含量也在不断的提高，这就需要在工程施工的过程中，设备的使用人员必须具备相应的技术能力，但是当前在电力工程中有些工作人员在施工设备的使用上，没有按照相关的规定，导致设备运行不当，故障频出，延迟了施工时间。另外，在施工的过程中，不注重设备的养护，导致设备长时间的超负荷工作，严重的存在故障风险，降低了设备的使用寿命，同时也增添了施工风险。

3.3施工人员安全意识薄弱

电力建设项目的顺利开展离不开大量的施工人员。目前，大部分的工程建设项目施工人员多为农民工，他们本身文化素质欠佳，很难做到从内心上高度重视安全施工问题，加之自身的安全技术水平也较低，安全意识更是极为薄弱，施工中多凭借个人习惯和经验，无法对自身以及他人的生命安全进行保护。同时，出于成本考虑，很多电力施工企业并未按供电局业主单位要求定期开展施工人员的安全培训活动，从而导致电力安全事故时有发生。

4施工现场管理在电力基建工程项目中的提高措施

4.1关于技术问题

针对于施工现场存在的技术问题，作为开发商方面有必要对于项目相关人员进行一系列技术培训，增强其自身知识技能，也可从引进外来先进技术方面入手，让技术成为项目实施的顶梁柱。

4.2关于安全问题

人员安全是任何项目施工中的头等大事，企业要想提高整个项目的安全性首先要从人们的安全思想意识方面入手，加强人员安全意识宣传和安全管理工作的监督执行，既要让相关人员主观上明白施工现场安全性的重要又要从自身去加强对相关人员的安全性维护。

4.3管理风险的管理

为了进一步控制电力基建工程风险，需要从以下几个方面进行控制：1）不断进行项目合同管理。2）不断加强项目团队建设管理，从而降低风险。3）不断加强项目结构管理。4）不断加强电力风险管理，从而能够更好的确保工程