护理层级管理在门急诊护理中的应用及其应用效果观察.docxVIP

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护理层级管理在门急诊护理中的应用及其应用效果观察

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【摘要】目的:探讨门急诊护理中采取护理层级管理的效果。方法:以随机红蓝签抽签的方式,随机将2015年9月-2016年9月期间于我院门急诊工作的护理人员20名分为对照组(n=10例)和观察组(n=10例),其中仅观察组应用护理层级管理,通过对比分析两组护理结果,探讨护理层级管理的临床价值。结果:观察组护理差错率显著低于对照组(p0.05),观察组护士、患者、医生对于护理的满意度评分均高于对照组(p0.05)。结论:临床上于门急诊护理过程中,采取护理层级管理,可取得更为理想的护理效果,提升医院护理质量。

【关键词】门急诊;护理层级管理;效果

门急诊是患者与医院两者之间直接联系的窗口,而每位患者于诊治中,由于疾病性质各个方面的不同,每位患者实际心理需求均有差异,若护理人员发生护理不当,极易造成护患纠纷,直接影响医院服务水平及形象,因而,于门急诊护理过程中,应用一套高效、完善、全面的管理模式非常重要。因此,本文收集我院20名门急诊护理人员作对照研究,探讨护理层级管理的临床价值,现将结果汇总如下:

1资料与方法

1.1一般资料

以随机红蓝签抽签的方式,随机将2015年9月-2016年9月期间于我院门急诊工作的护理人员20名分为两组,各10例,两组研究对象学历均为中专以上;对照组女2例、8例;年龄23-40岁、平均年龄(28.20±1.52)岁;护士4名、护师4名、主管护2名;观察组女3例、7例;年龄24-40岁、平均年龄(28.27±1.49)岁;护士1名、护师7名、主管护师2名。对比分析两组年龄等一般资料(p0.05),符合临床对比条件。

1.2方法

护理层级管理:首先门急诊护理部门,根据每位护理工作人员的年资、学历等情况,对其在护理工作中所扮演的角色进行分工,建立层级管理小组(护士长,责任、辅助及助理护士),明确每位护理工作者的职责。(1)护士长[1]:责任包括安排和管理病区护理工作,定期培训护士,并对培训结果进行考核,同时,阶段性对护士的护理工作效果做出评价,针对不足之处给予指导。(2)责任护士:由护师和主管护师担任,带领本组护士,对于服务范围内的患者,按照护理程度,实施护理内容,且于护理期间,较为复杂、有难度的护理工作,给予指导工作,同时,通过与患者、医生之间的沟通,及时对护理内容进行改善。(3)辅助护士:担任该职位者为资历>3年的护士[2],根据上级管理者的指导内容,实施护理,且需要加强自我实施护理程序的熟练度,并增强自我解决护理难题的能力,同时对助理护士的工作给予监督、指导和定期考核。(4)助理护士:资历<3年的护士担任,于上级管理者的指导下,完善自我护理工作,针对患者的日常生活,给予非技术或者技术性非常低的护理内容。

1.3观察指标和评价标准

观察和记录两组对象护理差错率;护士自我评价满意度:从自我护理责任感、护理内容的落实度、自我护理感受,3个方面进行自我评价,每项评分20分,总分值60分;患者对于护理的满意度评分:从护理人员服务态度、自我对于护理的感受、护理人员专业技能,3个方面进行自我评价,每项评分30分,总分值90分;医生对于护理的满意度评分:从护理效果、对于护理工作的自我感受,2个方面进行自我评价,每项评分50分,总分值100分;上述3项满意度评分,总分值高低与满意度呈正比。

1.4统计学方法

收集、整理两组研究对象的研究数据,采用SPSS18.0对数据分析、处理,()描述计量资料,检验t,(n%)描述计数资料,检验X2,p0.05,表示,有统计学意义。

2结果

观察组护理差错率显著低于对照组(p0.05),观察组护士、患者、医生对于护理的满意度评分均高于对照组(p0.05),详见表1。

表1:两组护理差错率和护理满意度评分对比()

组别

护理差错率n(%)

护士自我评价满意度(分)

患者对于护理的满意度评分(分)

医生对于护理的满意度评分(分)

观察组(n=39)

0(0.00%)

55.21±3.86

85.13±3.52

92.10±5.57

对照组(n=39)

5(12.82%)

42.13±5.10

76.13±6.18

78.13±6.01

t/x2

13.6980

12.7711

7.9027

10.6469

p

0.0002

0.0000

0.0000

0.0000

3讨论

层级管理指组织运行过程中,对每位人员的职责、利益以及权利进行明确,并严格执行组织的工作程序[3]。近年,由于人们自我保健及法律意识的转变,人们不在满足于常规护理服务,对护理提出了更高的要求,因而,人性化、个性化等护理模式[4],被逐渐应用于临床,同样,为了促进临床护理的发展,我国临床

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