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职业经理人常犯的11种错误
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单项选择题
1.对企业目标的看法错误的选项是√
A目标分为短、中、长期目标。
B3到5年为中期目标
C在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的产品线,中期开展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。
D管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测,目标变化很大,做好当前事情,便可让企业开展。
正确答案:D
2.要想提升企业的竞争力,必须在三个主要方面加强修炼,才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点?√
A组织健全
B势力庞大
C关系广泛
D文化标准
正确答案:C
3.作为主管,下面哪项相对不太重要?√
A以身作那么、率先垂范
B推广观念,让企业成为学习型组织
C启发引导下属,让部属都得到提高
D采取谦和态度,开展人际关系
正确答案:D
4.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是√
A使其它员工感到压力和不公平
B破坏公司制度和伦理
C使人际关系变得复杂
D降低执行力度
正确答案:B
5.如何正确看待组织中的明星?√
A他们往往非常的优越,公司有今天都是靠他们;
B企业如果没有大量的明星,将很难成功;
C明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质;
D一家组织或者公司里大局部的人智商是差不多的,差异在于是否有成功的机遇。
正确答案:D
6.下面哪项不是提高时间效率的举措?√
A“能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。
B“能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话,就不必再到会议室中去开一个会。
C“能够写便条,做备忘录,就尽量不要写会议记录。”
D“能不过去,就不要过去,联系。”对客户的抱怨或要求,能在里应付就不要登门拜访。
正确答案:D
7.以下阐述错误的选项是√
A成功者与非成功者之间最大的差异在于成功者有良好的职业习惯,而这种习惯是逐渐形成的。
B工作中应注重结果,避开过程的琐碎,这是符合效率原那么和目标管理的要求
C思想的建立在于启发而不是教条
D人与人最大的差异就是思想和习惯上的差异。
正确答案:B
8.作为一名有效的管理者,如何为事情的结果负责,以下阐述错误的选项是√
A为自己的失误进行辩白,可以躲避一定风险
B当错误出现时,及时成认错误,少相互推卸责任,少追究是谁的错,努力解决问题
C不在上级面前过多地谈自己的下属,不拿客观事实当挡箭牌
D一个人要观察自己,专注自己的本职工作,不要常常去研究管区、下属、办公室
正确答案:A
9.下面阐述错误的选项是√
A养成良好的习惯要从根本行为标准做起
B社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯
C思想教育有助于习惯的形成
D思想的建立在于启发而不是教条
正确答案:B
10.从以下几个方面考察下属,那一项提供信息较少?√
A家庭环境
B同事
C地域
D血型
正确答案:B
11.作为主管,下面哪一项为哪一项不应该做的√
A在处理问题的同时,更重要的是找寻这些问题产生的根源
B尽可能解决所有突发问题
C发挥主管的创造力
D学会把握原那么、方向、框架,制定游戏规那么,让部下有所遵循
正确答案:B
12.没有〔〕,即使有最正确的产品、最好的形象、最优秀的员工,企业也会很快陷入困境。√
A销量
B市场占有率
C利润
D渠道
正确答案:C
13.制订或履行标准的最重要的工作是√
A制订工作手册
B强化工作流程的管理
C思想教育与严格的纪律
D细节量化
正确答案:D
14.针对目标制定的重点说法合理的是√
A短期内要整理好企业的产品线,中期开始开发上中下游产品,长期开展策略伙伴。
B短期内要整理好企业的产品线,中期开展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。
C短期内把产品做大,中期开展策略伙伴,最后开始整理产品线。
D短期开展策略伙伴,中期把产品做大,最后开始整理产品线。
正确答案:B
15.下面哪一项不是Z理论〔综合强势管理与参与管理〕的特点?√
A重视精神
B强调鼓励
C科学管理
D注重人性
正确答案:C
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