当前工程建设质量管理工作现状及应对策略分析.docx

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当前工程建设质量管理工作现状及应对策略分析

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周思佳

摘要:在对当前工程建设质量管理工作存在的主要问题进行论述的基础上,从工程方案论证、工程项目招投标、工程施工阶段质量管理以及工程档案资料管理四个方面详细论述了工程建设质量管理的策略,形成了工程建设质量管理体系。

关键词:工程建设;质量管理;质量控制

:F235:A

质量是工程项目建设管理工作的重点,由于工程建设项目具有施工周期长、施工工艺复杂以及施工环境多变等特点,导致工程建设质量管理工作必须从多个技术角度、整个工程间质量管理生命周期出发,只有这样才能形成完善的质量管理体系,使得工程建设项目能够保质、按期的完成。文章针对当前工程建设质量管理工作存在的典型问题,从工程建设项目管理实践经验出发,提出了与之相对应的应对策略,对提高工程建设质量管理水平起到对应的参考作用。

1、工程建设质量管理工作存在的主要问题

1.1工程方案论证过程中重结构、轻计算

当前,工程项目建设管理工作中存在的一个典型问题就是在建设方案论证过程中注重于构造知识,而忽视了详细的计算部分,导致方案论证结果过于含糊。例如,对一些分部分项工程,诸如模板支撑体系建设方案论证时,必须重视内力的计算,而方案编制论证的中心则必须对结构体系计算方法的合理性、计算结果的精确度以及是否偏于安全进行论证。从实际的核算及检验结果来看,部分方案中存在着载荷值取值偏小、材料弹性模量过大(例如木材弹性模量取为10000N/mm3,钢管壁厚取为3.5mm),或者最大力不是受力危险截面处受力,从而导致结构计算的强度偏小,整个方案的安全系数降低。

1.2招标过程存在陪标或者非法转包的问题

因为当前的工程建设项目管理体制依然没有完全从传统的“计划”中心向“项目”中心转移,部分权力部门滥用权利,将部分建设工程“内定”给相关的施工企业,而其他的相关单位只是作为陪衬而存在。或者各个投标人串通起来进行串标,通过约定的方式抬高或者压低投标报价,从而获得中标资格,导致招投标工作有失公允。

同时,在转包过程中还存在非法转包的问题,部分招标单位将所承包的工程转包给一些施工资质欠缺的施工单位施工,从中收取管理费用,这种非法转包现象的存在是当前工建设质量缺陷的一个根本来源。另外,这种非法转包方式也给工程建设质量安全问题留下了隐患。

1.3工程建设档案管理工作体系不够完善

工程建设档案的完整性、真实性以及准确性是工程建设档案管理工作的最终目标。随着当前工程建设档案类型的复杂化,档案形式从一般的纸质档案发展到了包括纸质、磁质、光盘等多种存储形式的档案材料,这增加了工程建设档案管理的难度。而部分单位在档案管理过程中,没有针对这种现象对传统的档案管理体系进行完善,而仅仅只是采用传统的管理方式,使得档案的收集、归档不及时,签章不完备、档案材料缺损严重以及错误责任人不明晰等。

2、工程建设质量管理工作应对策略

2.1科学决策,保证建设方案合理

工程项目的决策失败是工程项目建设最大的失败。在方案论证过程中,除了要注意对方案的内容,例如工程规模、可行性、产出比以及合理性等进行论证之外。还必须对论证方法进行分析,确保所采用的论证方案科学可靠。在方案决策过程中,除了要使用专业的技术规范、标准结合施工经验对建设方案进行论证之外,还必须从计算角度出发,重视计算方面的审核工作,可以通过指定专门的技术人员对其中的技术方案计算过程、拟采用的方案示意图等进行复核,这样才能达到科学决策的目的。

2.2强化招投标控制,合理控制工程投资

工程招投标控制是降低工程造价,提高工程建设产出比的一个重要途径。在招投标工作管理过程中,要保证招投标工作的公平合理,确保工程建设能力强、工程资质达标的企业以合理价格中标。尤其是当前建设工程多以民生工程建设为主,更多的工程建设项目开始向市场敞开,政府通过公开招标的方式让更多的建筑工程公司通过公平招投标的方式参与到施工工作中。因为招投标机制产生于市场经济,因此就必须遵循市场经济的发展规律以及市场经济的管理原则,保证招标机制的公开、透明,让所有的工程建设单位都有机会展示自己的实力,这样才能实现保证工程建设质量,控制工程造价的目的。

2.3做好施工阶段的质量控制工作

(1)材料质量控制

工程建设过程中,原材料、半成品以及结构配件是重要的物质支撑,建筑材料的质量直接影响到整个工程建设质量,是工程建设质量的基础和保障。所以,在施工过程中要在充分掌握材料质量标准的基础上,对各种材料的性能、适用范围以及对施工的相关要求进行分析的基础上,做好材料的检查与验收工作,严格控制材料的进场质量。同时,要做好材料的进场台账记录及标识,避免“三无”材料进入施工场地,为保证施工质量创造良好条件。

(2)施工方案质量控制

工程施工方案质量的预控是工程项目质量管理工作的

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