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参考书目《市场调查教程〔第二版〕》范冰、范伟达
市场调查概述
1.市场调查:对那些可用来解决特定营销问题的信息所进行的设计、收集、分析和报告的过程。P5
2.市场调查的功能:P6
认识功能
信息功能
3.市场调查的作用:P7-8
市场调查是企业实现生产目的的重要环节
市场调查是企业进行决策或修订策略的客观依据
市场调查也是改良企业的生产技术和提高业务管理水平的重要途径
市场调查更是增强企业的竞争力和应变能力的重要手段
4.市场调查的特点:P12-13
调查具有实践性
内容具有广泛性
研究具有目的性
方法具有多样性
程度具有约束性
5.市场调查的根本原那么:P13-14
科学性原那么
客观性原那么
必威体育官网网址性原那么
6.市场调查的局限和应注意的问题:P15
任何市场调查都存在误差,调查本身存在范错误的风险,误差可以通过一定的措施加以控制,但不会消除。
市场调查的结果不是企业的营销策略,只是对于市场情报的收集与分析。
一次调查不能解决市场中出现的各种问题,如果企业希望以市场调查为指导进行企业营销策略的制定,就必须进行长期的市场跟踪调查,只有这样才有可能把握市场和商机。
假设市场调查不委托第三方进行,而是以企业为调查主体,那就要防止将企业领导者的想法带进调查之中,影响调查的客观性。
7.市场调查的根本调查内容:P15-16
调查市场需求情况
调查生产情况
调查市场行情
8.市场商品需求:是指一定时期由消费者在一定购置力条件下的商品需求量。P15
9.市场调查的专项调查内容:P16-17
市场环境调查
消费者调查
需求调查
产品研究
群众传媒调查
10.市场调查和预测开展的三个阶段:P18-20
市场调查的开始和建立时期
市场调查的稳固提高以及分析、预测的开拓时期
市场调查日益与市场预测相结合,以及市场信息系统形成时期
11.市场调查在中国的开展:P23-40
缘起
成长
现状和特点
问题
中国市场研究行业2007双年会
12.中国市场调查开展面临的主要问题:P30-31
中国市场调查需求的扩大,使得市场调查公司的数量增长很快,但是研究标准、行业自律、研究能力等的开展速度都没有满足市场的需求,尤其是一些不标准的、不科学的研究成果损害了市场调查的整体形象。
外资并购、兼并、重组的事件不断出现,使得所谓“做大以期兼并”的行为增多,短视行为增加。
资料搜集质量与研究质量参差不齐,对整个市场研究业的影响十分不利。
从效劳产品角度,常规的、监测性质的、数据性的报告内容所占份额过大,专题性、研究性、分析性的产品一直没有得到应有的重视。
13.我国市场调查业的开展趋势:P44-46
市场调查业将称为热门行业
市场调查专业化
市场调查标准化
市场调查技术现代化
市场调查集约化
市场调查国际化
市场调查多元化
市场调查产品化
市场调查实用化
市场调查参谋化
市场调查的机构
1.市场调查机构的一般分类:P50-51
机构
活动、功能和效劳
层次1:企业营销部门
主要的信息使用者,市场调查数据的最终使用者
层次2:广告代理商
处在为企业客户效劳的位置,也可能是市场调查数据的最终消费者
层次3:辛迪加效劳企业
代表了调查行业的最前沿。是调查设计者和提供者
层次3:定制或专项调查企业
代表了调查行业的最前沿。是调查设计者和提供者
层次4:现场效劳公司
为辛迪加调查公司、定制调查公司、广告代理商和企业收集数据的。现已少见。为市场调查行业提供专门的辅助效劳。
专业效劳公司
为市场调查行业提供专门的辅助效劳。
其他
政府机构、大学调查机构、大学教授、数据库提供者等
注:这些机构通常在前三个层次上经营。
2.市场调查机构一览表:P54
市场调查机构类型
独立性
*完全效劳公司
市场调查公司
广告研究公司
辛迪加信息公司
经营参谋公司
定制效劳公司
有限效劳公司
现场效劳公司
市场细分专业公司
非独立性
数据输入公司
抽样技术公司
数据分析公司
专门化的研究技术公司
其他专业机构
政府信息设计部门
高校调查研究中心
科研单位调查中心
3.市场调查机构的职能部门:P62-67
总经理室
客户效劳部
研究开发部
调查部
统计部
资料室
财务部
4.市场调查机构的成员职责:P63-64
管理人员
研究人员
督导
访问员或调查员
电脑录入员
资料员
5.全球调查需求趋势:P67
使用者越来越广泛
市场调查边界拓宽
国际化
6.全球调查供给趋势:P68
所有权的集中
供给的多样化
专门化
国际化
市场调查的流程
1.市场调查的一般流程:制定研究目标--制定研究方案--实地收集资料--系统分析资料--陈述研究发现P72
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