软件部员工绩效考核表.xlsxVIP

软件部员工绩效考核表

姓名： 岗位：

考核项目

考核项目和占比 标准 分数标准 评分

工作完成量(30%) A、能够提前出色的完成工作任务，并且保证质量 30分

B、能够按时完成任务，能够达到项目要求 25分

C、可完成任务的80%，不影响整体进度 20分

D、不能按时完成任务 10分

工作完成质量(30%) A

、能够主动多方面考虑功能，并高质量完成工作，bug率极少 30分

B、完成任务质量尚好，但还可以再加强 25分

C、工作疏忽，偶有bug出现 20分

D、工作质量不佳，常有bug出现 10分

疑难问题解决能力

(10%) A、敢于承担高难度任务、能够积极主动并解决大部分疑难问题 10分

B、承担少量难度任务，能够解决少量疑难问题 8分

C、偶尔主动承担，但积极配合解决疑难问题 5分

D、从不主动解决，总是把问题抛出去 0分

技术能力(10%) A、具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10分

B、有相当的专业技能，足以应付本身工作 8分

C、专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 6分

D、对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 0分

合理化建议和

创新

（10%） A、常常有很好的建议和创新，并很大的提高了工作效率 10分

B、有时有好的建议和创新，对工作效率有些提高 8分

C、有时提一些建议，但没什么效果 6分

D、很少提建议 3分

工作态度和责任感

(10%) A、品德廉洁，勤恳工作，有积极的责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 10分

B、具有责任心，能达成任务，可交付工作 8分

C、尚有责任心，能如期完成任务 7分

D、责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务，不接收他人的合理建议 3分

总计得分：

考核日期：