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XXX钢铁有限公司绩效评价考核方案
单位：焦化厂编号：01
考核
考核指标考核办法
项目考核单位
1.目标成本绩效评价：(评价办法详见：成本绩效-评价方案)
组距(%)绩效分
10098
主体指标
目标成本三100—101101经营财务部
(70%)
三101—102102
三102103
1.1按下降月度预算成本(锁定价格)评价激励，每下降一个百分点，奖励1.5%月奖基
数，奖二罚一。
2.在公司实现盈利的前提下，目标产量按月度计划完成率分档激励，并实施超目标产量按吨计奖激励
目标产量完成率评价标准干熄焦率评价标准
完成率组距(%)绩效分奖励单价(元/吨)干熄焦率组距(%)绩效分
重点指标目标产量(70%)未完成每下降1%,减绩效分1分99.0098
制造管理部
(30%)干熄焦率(30%)三100Y100.51018三99.50101
三100.5Y1011029三99.75102
100103
2.1冶金焦率三75.5%,每下降0.2个百分点，核减目标产量超越奖励总额5%。
3.按月考核，配合煤细度(75-85%)达标率三60%,每低于1%,扣100元，达标奖励500元。
配合煤细度
焦炭挥发分外销副产品合格4.按次考核，焦炭挥发份控制0.8-1.5%,每超标一次扣100元，达标奖励500元。制造管理部
率
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