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人力资源配置原则与程序
1.全院各科室人员按编制数配备人员数，人员到位按工作量递增而增加。新配置的科室人员数，根据科室情况确定，可按先配置业务骨干，后增加人员的原则进行。
2.根据医院工作需要及人员结构比例、编制数等，由院党委会议或院长办公会议讨论决定每年所需接收人员性质、数量，人力资源科具体负责承办并报上级人事部门审定批准。
3.凡是调进或招收人员必需根据《市中心医院人事分配制度改革方案和人事管理制度》及市人社局有关文件精神做好考试考核工作。坚持人员素质、学历和工作需要为前提，报党委会议或院长办公会议集体研究决定。
4.人才引进，要遵照市关于引进高层次人才和青年专业人才的有关规定，要考虑科室的工作需要，由党委会议或院长办公会议集体研究决定。
5.医院各科室人员调配和异动，医生由医务科、护士由护理部、行政后勤科室由人力资源科提出意见，报院领导研究决定，由人力资源科执行。
6.人员的任免、提拔使用由院党委集体研究决定，按干部管理权限报上级机关审批，人力资源科负责做好具体工作。
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