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绿色工厂中长期发展规划

XX电缆实业有限公司（以下简称XX电缆）是集科研开发、生产销售、技术服务于一体的科技型企业，成立于20**年*月，总部位于XXX，公司主营产品包括中低压电力电缆、架空电缆、控制电缆、柔性防火电缆、各类塑料电线等。

公司在积极寻求发展的同时，注重环境保护，节约资源，走可持续发展的道路。为了贯彻落实绿色发展理念和生态文明建设，以绿色发展为核心，构建绿色工厂为目标，制定了绿色工厂中长期规划，绿色工厂建设的年度目标和实施方案如下。

（1）2023年年度目标

①任命绿色工厂最高管理者代表，成立公司绿色工厂推进管理机构，建立绿色工厂管理和考评机制；

②以工信部绿色工厂评价指标为依据，针对公司开展绿色工厂培训、自评价与第三方评价；同时开展工信部绿色工厂申报工作.

实施方案

①为建设绿色工厂，公司任命***为绿色工厂最高管理者代表，主要负责分派绿色工厂相关的职责和权限，确保相关资源的获得，并承诺和确保满足绿色工厂评价要求。同时，成立绿色工厂推进小组，以**、**、**、**、**、**、**为各小组组长，主要负责制定绿色工厂相关制度文件，制定绿色工厂绩效，考核成员的工作成果等.在推进小组下设绿色工厂推进小组成员单位，负责完成年度绿色工厂建设任务。

②以工信部绿色工厂评价指标为依据，全面完善公司内部管理文件，包括《物资采购管理办法》。《原材料检验规程》等管理文件。依据绿色工厂的创建理念，对公司的基建，管理体系、能源资源、采购、环境排放等方面进行全面规划和改进；

③为了解绿色制造体系建设指南，加深员工的绿色工厂创建理念，由绿色工厂推进小组聘请专家，组织相关部门开展绿色工厂，绿色供应链创建培训，培训次数不少于3次，根据工信部申报绿色工厂的要求，组织开展绿色工厂创建的自评价和第三方评价；按照工信部绿色工厂申报的要求，组织开展绿色工厂创建的申报工作。

（2）2024年年度目标

开展公司绿色工厂运营，总结创建和运营绿色工厂的经验和挑战。至少实现一个绩效的优化。

实施方案：

在绿色工厂推进小组的指导下，全面运营绿色工厂，并由绿色厂推进小组成员单位负责收集、汇总和对比分析绿色工厂创建的相关绩效。具体包括以下几个方面：单位产品主要原材料消耗量、单位产品主要污染物产生量、单位产品废水产生量、工业固体废物综合利用率、废水处理回用率、单位产品综合能耗和单位产品碳排放量等。

（3）2025年年度目标

①持续推进绿色工厂运营工作，至少实现二个绩效的优化；

②在绿色工厂实践的基础上，推进绿色工厂管理体系。

实施方案

①为了评估绿色工厂的整体创建效果和建设情况，由绿色工厂推进小组组织专家对公司进行二次评价，并对比首次评价的情况，总结工厂建设的成功经验，继续改进不足之处；

②建立绿色工厂创建管理机制，明确负责人以及相应的职责和目标，实施绿色工厂运营管理。

2025年节能减排主要指标如下表所示：

2025年节能减排中长期规划目标

项目明细

目标值或变化趋势

单位产品综合能耗

下降3％～5％

单位产品碳排放量

下降2.5％～5％

固废回收／处理利用率

100%

XX实业公司

20XX年X月X日