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霍桑实验通过对工厂生产效率的理论和实际应用进行了大量研究，并最终得出结论照明度对于生产效率并没有直接影响访谈和群体实验则证明了工厂内部的纪律和合作的重要性
【附件】
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第章
1.1.1西方人力资源管理心理学的发展
4.人力资源管理心理学的成熟期
【专栏1-2】霍桑实验
1927年至1932年，哈佛大学的心理学教授梅奥在美国芝加哥西方电器公司所属的霍桑
工厂进行了一系列心理学研究。霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂，具有较完善的娱乐
设施、医疗制度和养老金制度，但工人们仍愤愤不平，生产成绩很不理想。为找出原因，美
国国家研究委员会组织研究小组开展实验研究。霍桑实验共分四阶段：
（1）照明实验（1924年11月至1927年4月）
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