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技术研究分析中心安全原则化
示范班组建设实行细则(草案)
第一章总则
第一条为加强技术研究分析中心班组安全管理,提高班组安全管理水平,特制定本细则。
第二条本细则合用于技术研究分析中心所有班组,涉及行政班组、自然班组和暂时组建班组。
第二章班组安全组织原则
第三条班组长是班组安全工作第一负责人,对班组安全生产工作负全责。
第四条班组按作业班次设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班长必要明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排班组关于人员解决与安全关于工作。
第五条班组分散作业时,每一作业部位工作负责人(领工员)即为安全负责人。
第六条班组实行安全轮流值日制度,除实习生外,每天或每周轮换1人进行安全值日,安全值日员重要任务是协助班组长、班组安全员开展安全生产工作。
第三章班组安全生产责任制
第七条班组长安全职责
班组是直接从事生产基本单位,同步也是安全事故最也许发生地方,要抓好安全管理工作,必要从班组长入手、从班组入手。
1.班组长是本班组安全生产第一负责人,对本班组人员施工过程中安全和职业健康负责;
2.负责组织实行本班组安全施工管理目的;
3.负责组织本班组人员学习上级关于安全施工规程、规定和办法。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;
4.认真组织班会和安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并做好安全活动记录;
5.认真开展班前5分钟安全活动(班前会)和班后安全小结;
6.经常检查(每天不少于一次)责任区安全状况,保证本班组人员在工作中对的使用劳动防护用品、用品;
7.负责进行新入厂人员第四级安全教诲和变换岗位人员、复岗人员、违章作业人员岗位安全教诲;
8.在每项工作开工前,负责组织本班组参加工作人员接受安全技术交底并签字。对未签字人员,不得安排参加该项工作工作;
9.负责本班组工作工序开工前安全施工条件检查与贯彻,对危险较大作业点工作,必要设安全监护人;
10.督促本班组人员进行文明作业,收工时及时整顿作业场合;
11.实行安全作业与经济利益挂钩管理办法,做到奖罚分明;
12.组织本班组人员分析事故因素,吸取教训,及时改进班组安全工作;
13.完善寻常安全资料记录、整顿移送工作。
第八条班组安全员安全职责
班组安全员普通由班组长指定人员担任,对班组安全管理工作负重要监管责任。
1.协助班组长组织本班组人员学习项目部安全管理关于规定、安全操作规程和上级关于安全工作批示与规定。
2.协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动。
3.协助班组长组织安全作业和文明作业。有权制止和纠正违章作业行为;协助班组长审查安全工作作业票。
4.检查作业现场安全施工状况,督促、检查本班组人员做好安全工作办法和对的使用劳动防护用品、用品。
5.协助班组长开展安全施工宣教工作。
6.协助班组长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好关于安全资料。
7.发生工伤事故应及时报告,积极急救伤员,保护事故现场。
8.参加本班(组)事故调查分析。
9.坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针,配合班组长开展各项安全生产教诲培训,贯彻执行国家劳动卫生安全规程、原则和本公司各项安全生产规章制度,对班组劳动保护和安全生产督促检查负责。
10.检查督促本班组职工爱护和对的使用各种安全防护设施和劳动保护用品,参加班组安全生产检查,配合班组长组织好班组安全活动。
11.发现生产现场存在不安全因素,应及时向班组长报告,规定及时整治,对违章作业及险情,应及时加以劝阻,并及时报告班组长予以制止,或报告单位安全管理人员解决。
12.对班组劳动安全卫生工作、女职工和未成年工特殊保护工作进行监督、检查,并将存在问题向组长或上级工会、安监部门反映或提出建议和意见,保证职工在生产劳动中安全和健康。
13.协助班组长组织班组劳动竞赛、安全生产竞赛、安全知识竞赛等各种安全活动,提高劳动生产率和职工安全生产保障,参加班组各项安全评比奖励工作。
第九条领工员(项目工作重要负责人)安全职责
1.对本作业场合施工安全负责,发现不安全因素应及时解决,并向分管领导报告施工生产状况。
2.按照工程设计图纸及施工组织办法规定,结合工程实际状况,对员工进行安全管理详细交底,组织班组按操作规程进行作业。
3.对工作作业人员进行安全技术和遵守章纪教诲,监督、检查各项办法实行,做到安全管理。
4.组织工人学习安全操作规程,教诲工人不违章作业。
5.作业现场做到地面清洁、道路平整、排水流畅、管线通顺、标志明显,清除“脏、乱、差”,减少噪音,危险处所要设立警示标志。
6.严格执行技术原则、施工规范、工艺流程、安全流程和原则化作业细则。
7.对作业现场搭设架子和安装电气机械设备等安全防护装置,都要进行检查验收,合格后方能使用。
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