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如何提升顾客忠诚度论文

如何提升顾客忠诚度论文

【摘要】随着市场竞争的日益加剧,顾客忠诚度己成为影响企业

长期利润高低的决定性因素。我国企业管理者只有走出顾客忠诚度

的认识误区,正确把握其内涵,采取有效的策略,才能提高顾客忠

诚度,从而在市场竞争中立于不败之地。

【关键词】顾客忠诚;认识误区;策略

一、顾客忠诚度概述

(一)顾客忠诚的内涵

顾客忠诚是一个多维的概念,是顾客长期以来所形成的对某企业

的产品和服务的一种消费偏好,是顾客认知忠诚、情感忠诚、意向

忠诚和行为忠诚的有机结合。

忠诚顾客,是指那些能拒绝企业同行竞争者提供的价格优惠,持

续地购买本企业的产品或服务,甚至为企业义务宣传的顾客。

(二)顾客忠诚度的功能

企业经营实践表明:买方市场条件下,顾客忠诚才是现代企业最

宝贵、最可靠、最稳定的资产。高度忠诚的顾客不仅是企业竞争获

胜的关键,也是企业长治久安的根本保证。其功能主要表现为六大

效应:

1.盈利效应。忠诚的顾客首先会继续购买或接受企业的产品或

服务,而且愿意为优质的产品和一流的服务支付较高的价格,从而

增加企业的销售收入和利润总额。

2.广告效应。忠诚的.顾客往往会把自己愉快的消费经历和体验

直接或间接传达给周围的人,无形中他们成了企业免费的广告宣传

员,这远比狂轰乱炸的巨额广告投资促销效果会更好。正所谓“最

好的广告是忠诚的顾客。”

3.示范效应。忠诚顾客一经形成,不仅对企业的现有顾客与潜

在顾客的消费心理、消费行为和社会方式提供可供选择的模式,而

且可以激发其仿效欲望,并有可能使其消费行为趋于一致,甚至引

发流行现象。

5.经营安全效应。忠诚顾客会很乐意尝试企业其他的产品,这

就使得交叉销售得以成功,从而实现了企业经营的多元化,大大降

低了企业的经营风险。

6.竞争优势效应。忠诚的顾客,不仅为其他企业进入市场设置

了现实壁垒,也为本企业进入新市场提供了扩张利器,这使得企业

在市场竞争中具有领先于对手的相对优势。

二、有关顾客忠诚度误区

随着顾客忠诚度理论在许多行业被广泛应用,顾客忠诚度战略已

成为营销管理理论的热点。然而,许多企业经营者对“顾客忠诚度”

的内涵和外延没有真正理解,从而形成认识上和实践中的误区。主

要表现为:

误区之一:顾客满意等同于顾客忠诚

在企业经营过程中,很多人认为:如果顾客满意,就会频繁地购

买企业的产品或服务,从而形成顾客忠诚。实际上,顾客满意是顾

客需求被满足后的愉悦感,是一种心理活动,它源于顾客期望与其

感觉中的服务实绩的比较。而忠诚顾客所表现出来的却是具有免疫

力的持续购买行为。一位顾客对企业产品或服务表示满意,并不一

定意味着他下次仍会购买该企业的产品。据《哈佛商业评论》报告

显示,在满意于商品的顾客中,仍有65%~85%的顾客会选择新的

替代品。应该说,顾客满意是顾客忠诚的必要条件而非充分条件。

误区之二:价格优惠是提高顾客忠诚度的关键所在

不少管理者认为,要赢得顾客满意,建立顾客忠诚,价格优惠是

关键。不可否认,诸如打折、赠物之类的价格优惠在短期内可能提

高销售额,增加市场占有率,但是这种做法却很少能让顾客真正远

离竞争者,变成本企业的持续购买者。实际上,降低价格不仅无助

于建立顾客忠诚,反而会将原本忠诚的顾客变成对价格敏感的顾客,

最终有损企业本身的利益;同时,低价格也降低了其他竞争者进入

该市场的障碍,使得商家要面对更多的竞争者。误区之三:提高市

场占有率也就提高了顾客忠诚度

存有此种观念的企业家并没有真正弄清市场占有率和顾客忠诚度

的区别所在。在相同市场的前提下,市场占有率是企业与其竞争对

手比较的结果;而忠诚度是企业的顾客占有率和顾客持续比率的反

映。企业若热衷于市场占有率的提高,势必会专注于开发新的客户,

忽略维系老顾客。事实上,市场占有率的提高反而会阻碍忠诚顾客

的开发。因为一旦提高了市场占有率,企业就必须面对各种各样的

顾客,以不同的产品或服务去取悦不同的顾客,很可能忽略了极有

潜力成为忠诚顾客的客源,使得他们转向竞争者。这样企业的损失

更大,更难弥补。

三、提高顾客忠诚的策略

(一)建立顾客数据库

为提高顾客忠诚而建立的数据库应具备以下特征:

1.一个核心顾客识别系统。识别核心顾客最实用的方法是回答三

个互相交迭的问题:(1)你的哪一部分顾客最有利可图,最忠诚?

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