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如何提升顾客忠诚度论文
如何提升顾客忠诚度论文
【摘要】随着市场竞争的日益加剧,顾客忠诚度己成为影响企业
长期利润高低的决定性因素。我国企业管理者只有走出顾客忠诚度
的认识误区,正确把握其内涵,采取有效的策略,才能提高顾客忠
诚度,从而在市场竞争中立于不败之地。
【关键词】顾客忠诚;认识误区;策略
一、顾客忠诚度概述
(一)顾客忠诚的内涵
顾客忠诚是一个多维的概念,是顾客长期以来所形成的对某企业
的产品和服务的一种消费偏好,是顾客认知忠诚、情感忠诚、意向
忠诚和行为忠诚的有机结合。
忠诚顾客,是指那些能拒绝企业同行竞争者提供的价格优惠,持
续地购买本企业的产品或服务,甚至为企业义务宣传的顾客。
(二)顾客忠诚度的功能
企业经营实践表明:买方市场条件下,顾客忠诚才是现代企业最
宝贵、最可靠、最稳定的资产。高度忠诚的顾客不仅是企业竞争获
胜的关键,也是企业长治久安的根本保证。其功能主要表现为六大
效应:
1.盈利效应。忠诚的顾客首先会继续购买或接受企业的产品或
服务,而且愿意为优质的产品和一流的服务支付较高的价格,从而
增加企业的销售收入和利润总额。
2.广告效应。忠诚的.顾客往往会把自己愉快的消费经历和体验
直接或间接传达给周围的人,无形中他们成了企业免费的广告宣传
员,这远比狂轰乱炸的巨额广告投资促销效果会更好。正所谓“最
好的广告是忠诚的顾客。”
3.示范效应。忠诚顾客一经形成,不仅对企业的现有顾客与潜
在顾客的消费心理、消费行为和社会方式提供可供选择的模式,而
且可以激发其仿效欲望,并有可能使其消费行为趋于一致,甚至引
发流行现象。
5.经营安全效应。忠诚顾客会很乐意尝试企业其他的产品,这
就使得交叉销售得以成功,从而实现了企业经营的多元化,大大降
低了企业的经营风险。
6.竞争优势效应。忠诚的顾客,不仅为其他企业进入市场设置
了现实壁垒,也为本企业进入新市场提供了扩张利器,这使得企业
在市场竞争中具有领先于对手的相对优势。
二、有关顾客忠诚度误区
随着顾客忠诚度理论在许多行业被广泛应用,顾客忠诚度战略已
成为营销管理理论的热点。然而,许多企业经营者对“顾客忠诚度”
的内涵和外延没有真正理解,从而形成认识上和实践中的误区。主
要表现为:
误区之一:顾客满意等同于顾客忠诚
在企业经营过程中,很多人认为:如果顾客满意,就会频繁地购
买企业的产品或服务,从而形成顾客忠诚。实际上,顾客满意是顾
客需求被满足后的愉悦感,是一种心理活动,它源于顾客期望与其
感觉中的服务实绩的比较。而忠诚顾客所表现出来的却是具有免疫
力的持续购买行为。一位顾客对企业产品或服务表示满意,并不一
定意味着他下次仍会购买该企业的产品。据《哈佛商业评论》报告
显示,在满意于商品的顾客中,仍有65%~85%的顾客会选择新的
替代品。应该说,顾客满意是顾客忠诚的必要条件而非充分条件。
误区之二:价格优惠是提高顾客忠诚度的关键所在
不少管理者认为,要赢得顾客满意,建立顾客忠诚,价格优惠是
关键。不可否认,诸如打折、赠物之类的价格优惠在短期内可能提
高销售额,增加市场占有率,但是这种做法却很少能让顾客真正远
离竞争者,变成本企业的持续购买者。实际上,降低价格不仅无助
于建立顾客忠诚,反而会将原本忠诚的顾客变成对价格敏感的顾客,
最终有损企业本身的利益;同时,低价格也降低了其他竞争者进入
该市场的障碍,使得商家要面对更多的竞争者。误区之三:提高市
场占有率也就提高了顾客忠诚度
存有此种观念的企业家并没有真正弄清市场占有率和顾客忠诚度
的区别所在。在相同市场的前提下,市场占有率是企业与其竞争对
手比较的结果;而忠诚度是企业的顾客占有率和顾客持续比率的反
映。企业若热衷于市场占有率的提高,势必会专注于开发新的客户,
忽略维系老顾客。事实上,市场占有率的提高反而会阻碍忠诚顾客
的开发。因为一旦提高了市场占有率,企业就必须面对各种各样的
顾客,以不同的产品或服务去取悦不同的顾客,很可能忽略了极有
潜力成为忠诚顾客的客源,使得他们转向竞争者。这样企业的损失
更大,更难弥补。
三、提高顾客忠诚的策略
(一)建立顾客数据库
为提高顾客忠诚而建立的数据库应具备以下特征:
1.一个核心顾客识别系统。识别核心顾客最实用的方法是回答三
个互相交迭的问题:(1)你的哪一部分顾客最有利可图,最忠诚?
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