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市场营销演讲稿5篇

市场营销演讲稿1

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的同事们:

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及

市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机

会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级

领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上

级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时

也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和

谐型”的实训室品牌!建立严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,“

积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到提“高素质,提升技能。我们

的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事

会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将

协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认

真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好

工作和达成目标的团队,做好用“心服务,*价周到”的经营理念,以三米微

笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超

人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不

贬反升,这是一个非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同

进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台

阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们

家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

市场营销演讲稿2

一、行业品类特性分析

通过倍垒老师的讲解我增强了对树立品牌意识的观念,懂的了怎么样

才能获得更多的新顾客,如何与他们建立忠诚度以及通过他们的口碑传播

来加大我们企业产品的竞争力与影响力。

二、渠道的管理

在渠道管理上我学会了渠道的定义以及如何从不同的角度去对渠道作

管理,如何用什么的标准去选择客户去选择经销商,如何通过对市场的投

入产出比去作评估衡量等等。

三、职业生涯规划与职业化塑造

我懂的了要给自己的职业生涯作规划制定目标,以及从哪些方面来提

高我的职业素养。

四、终端管理的二十条标准

这是个由大家一起探讨的课目,我觉的这组织的挺好的,虽然这二十

条内容大家都懂,甚至是熟记在心,但是通过大家的交流与分享让我们彼

此都取长补短吸取了他人的优点。以便更好的带回自己日后的工作中去。

五、拓展训练

在拓展训练活动中,我感受到了一个优秀的团队必须是个:协调力

好,凝聚力强,执行力高,沟通到位,合作和谐的团队。在此过程中,让

我更加的了解了我的团队,与团队成员的关系更加的密切了。在我的工作

过程中,我与我的伙伴都相处的更加友好与和谐了,非常感谢倍垒给我们

组织的此次拓展活动,非常的好玩。

市场营销演讲稿3

做好企业的营销工作非常重要,我结合公司的实际情况谈一谈企业应

如何做营销。

我们主要从以下三点进行工作:

一、有一个先进的营销理念和思路

1、营销理念。

*时经常和营销人员讲一个观点,销售工作是想出来的而不是干出来

的,这话听起来好像是谬论,工作应该是真抓实干干出来的、市场是跑出

来的,怎么是想出来的呢?但是从另一个角度来讲,做营销工作必须要有

一个详细的方案、思路,否则你去开发市场或做工作可能会无的放矢、误

打误撞,会影响战机,得不偿失。我们当初成立公司营销团队的时候面临

很多困难,为此我跟大家反复强调三个问题有“信心、有耐心、有恒心”。

首先要有信心。对自己企业和产品要有信心,如果自己对自己的企业

和产品没有信心,那又怎么能从容的在客户面前去介绍你的企业和产品

呢?我认为,自信心的培训和锻炼是成功营销的开始和基矗对于一个刚刚

成立的企业,在做宣传的时候,要扬长避短,要多宣传自己的长处,增加

自信心。

第二要有耐心。做营销工作,好多时候面临的是等待、拒绝,坚韧不

拔的精神和锲而不舍的努力是营销人员必备的特质。

第三要有恒心。很多事情只要比别人再多坚持五分钟就有成功的机

会。一个项目如果有50%的希望,就要做100%的投入,要竭尽全力,想

尽办法就没有办不成的事。有句话讲:只有想不到的事,没有办不成的

事。

2、工作思路,应该说对营

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