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计划制定与管控时代光华课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1.“如何执行”的问题要从：√

A企业管理体系入手

B企业管理人员入手

C企业一线员工入手

D企业高级决策层入手

正确答案：A

2.不属于传统企业管理特点的是：√

A领导——服从命令

B资格——论资排辈

C教导（领导）——成立学习型组织

D公平——绝对平均

正确答案：C

3.对于目标绩效管理的认识正确的是：√

A致力于向“目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理

B是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队

C目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动

D以上说法都对

正确答案：D

4.基层目标的时间跨度：√

A可大一点

B可大可小

C绝对要小

1

D绝对要大

正确答案：C

5.简单的说，执行力就是：√

A做得完

B做得少

C做到位

D做得多

正确答案：C

6.高层的工作侧重点在：√

A发展规划和执行控制

B目标计划和团队建设

C计划实现和信息反馈

D以上说法都不对

正确答案：A

7.传统守旧的企业绝大多数都是：√

A“目标型”企业

B“质量型”企业

C“规模型”企业

D“任务型”的企业

正确答案：D

8.企业一切管理活动的中心和总方向是：√

A目标

B计划

C标准

D方案

2

正确答案：A

9.企业目标的实现要靠：√

A销售员工

B高层经理人

C企业所有员工的努力

D中级经理人

正确答案：C

10.目标以：√

A数字说话

B效果说话

C过程说话

D任务说话

正确答案：A

11.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：√

A要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法

B让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现

C落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲

D要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看

正确答案：D

12.管理的头等大事是：√

A心态管理

B任务管理

C指标管理

D资金管理

正确答案：A

13.做事情的态度是：√

3

A企业的目