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生产设备管理制度

目录

总则1

第一章固定资产管理1

第一节总则1

第二节管理内容与要求1

第二章设备采购管理4

第一节设备采购方案的提出与审定4第二节采购原则4

第三节设备选型4

第四节设备采购管理4

第三章设备技术状况管理7

第一节设备机台的划分与档案管理7第二节设备的技术状况管理7

第三节设备技术指标与管理效能的计算方法7第四节设备技术状况检查8

第四章设备巡回检查管理9

第五章设备的日常管理11

第一节设备的使用与维护11

第二节设备定人定机管理11

第三节设备交接班与运转记录管理11第四节设备操作要求12

第五节设备润滑管理与设备定期维护12第六章重点设备的使用与维护管理16

第七章特种设备管理17

第一节特种设备的定义及职责划分17第二节特种设备使用的主要规定17第三节锅炉、压力容器及管道管理18

第四节厂内起重机械、运输机械管理19第五章平安附件管理20

第八章设备检修管理21

第一节设备检修规定21

第二节设备检修的根本原则21第三节设备检修方案管理21第四节设备检修的准备工作22第五节设备检修的时间安排22

第九章设备大修更新改造管理23第一节设备大修规定23

第二节设备大修、更新改造的立项23

第三节申报程序及方案编制23

第四节大修备件、材料的审批程序24第五节大修、更新改造资金的使用24第六节大修的组织准备24

第七节施工准备25

第八节施工管理25

第九节竣工验收26

第十节优质工程的评定26

第十章备品备件管理27

第一节备件管理的根本要求27第二节备件供给27

第三节备件方案管理27

第四节备件采购管理27

第五节备件库房管理28

第十一章设备事故管理29

第一节设备事故鉴别与分类29第二节设备事故抢修30

第三节设备事故的统计和上报31第四节设备事故的奖惩31

第十二章电气设备管理制度33

第一节根本要求33

第二节运行管理33

第三节电气系统检修、维护管理34第十三章能源管理制度36

第一节总则36

第二节水、电、汽管理的部门与职能36第三节水、电、汽方案管理36

第四节供用电管理37

第五节供用水、汽管理37

第六节水、电、汽计量管理37附注：相关记录错误!未定义书签。

总则

一、为了加强**公司的设备、能源、固定资产管理工作，使其更加标准、科学、精细。以保障生产经营工作的正常有序进展，特制定本制度。

二、**公司的设备、能源、固定资产管理工作均按本制度规定执行。三、机动设备部代表**公司行使设备、能源、固定资产的管理职能。四、赋予机动设备部如下职责：

1、负责企业的设备资产管理，使其保持平安、稳定、正常、高效的运转，以保证生产的需要。

2、负责企业能源的管理，在保证生产的前提下，最大限度的能源。

3、制定设备检修和改造更新方案，节能降耗方案，制订本企业的设备技术及管理的制度、规程，并组织实施。

4、负责企业生产设备的维护、检查、监测、分析、维修，合理控制维修费用，保持设备的可靠性，发挥技术效能，产生经济效益。

5、负责企业设备的技术管理。同时还要执行国家部门制定的有关特种设备的平安、环保等监察规程、制度。

6、负责企业的固定资产管理，参加对设备的选型、采购、安装、投产、维护、检修、

改造、更新的全过程管理,做出经济技术评价。

7、管理设备的各类信息，包括设备的图样、资料、故障及检修档案，各类标准和制度，并根据设备的动态变化修改其内容。

8、负责对设备使用单位进展必要的检查、评比、考核。五、其它说明

1、本管理制度如与上级部门有关规定有冲突,以上级部门有关规定为准。

2、本管理制度由机动设备部负责解释。

3、本管理制度自发布之日起施行。

第一章固定资产管理

第一节总则

第一条本规定指的固定资产主要是指单位价值较高，使用期限较长并在使用过程中根本上保持其原有物质形态的劳动资料。按国家规定，同时具备以下两个条件的劳动资料列为固定资产，即：使用年限在一年以上；单位价值在２０００元以上〔包括２０００元。〕不同时具备以上两个条件的列为低值易耗品。

第二条使用期限较短、容易损坏、更换频繁的物品，以及为生产购置的专用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，虽然符合固定资产条件也列为低值易耗品。

第二节管理内容与要求

第三条固定资产的报废

固定资产报废标准

申请报废的必须是构成整体的固定资产设备，可拆卸更换的零部件不能单独提出报废申请。固定资产如有以下情况之一者可申请报废：

固定资产尚未提满折旧，由于生产工艺改变，不再使用又无其它单位需要的和确实已查明不能使用的固定资产。

如机型淘汰、型号旧、工艺落后、耗能高、效率低、无修复价