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4.海外项目选择需要进一步积累经验。企业向海外扩张,选择合作伙伴也是不可缺少的环节。以跨国并购为例,有可能会出现类似万达收购西班牙大厦的“滑铁卢”事件。因此需要进一步积累项目选择经验。5.国际市场经营风险预测需要进一步加强。国际市场经营风险来自于多个方面,涉及政治风险、汇率风险、社会风险、经济风险、市场风险等等。如果不能更好地进行预测,会给企业投资带来无法挽回的损失。不过,有些损失容易量化,有些不容易量化而已。12.4案例分析中粮集团并购荷兰尼德兰(略)思考题请问中国跨国公司发展阶段及其对外直接投资类型之间是否存在一定的关系?请阐述中国跨国公司对外直接投资的主要动机。请问中国跨国公司对外直接投资的未来发展趋势如何?12中国跨国公司及其对外直接投资学习要点学习目标引导案例:万达收购西班牙大厦以失败告终12.1中国跨国公司的发展阶段12.2中国跨国公司类型及其对外直接投资动机12.3中国跨国公司对外直接投资未来趋势及有待完善之12.4案例分析:中粮集团并购荷兰尼德兰思考题学习要点中国跨国公司起步于上世纪改革开放初期,发展至今大概经历了4个阶段,每个阶段都有其特点;中国跨国公司发展过程中,逐渐形成4种不同类型;而作为后发展型跨国公司,中国跨国公司对外直接投资动机主要包括追求资源、追求市场以及追求效率;随着国内外投资环境的不断变化,中国跨国公司会呈现未来发展趋势;在对外扩张过程中,也会逐渐出现一些有待进一步完善之处。学习目标掌握中国跨国公司类型及其对外直接投资动机;熟悉中国跨国公司的发展阶段;了解中国跨国公司对外直接投资未来发展趋势,以及有待进一步完善之处。引导案例万达收购西班牙大厦以失败告终12.1中国跨国公司的发展阶段12.1.1起步探索阶段(1979—1985年)12.1.2渐进发展阶段(1986—1992年)12.1.3调整发展阶段(1993—1998年)12.1.4迅速发展阶段(1999年至今)12.1.1起步探索阶段(1979—1985年)1979年8月13日,国务院颁布了十五项经济改革措施,其中第十三项明确提出:要出国开办企业。这是中国第一次以政策的形式把发展对外直接投资正式确定下来。这项政策的颁布,为中国跨国公司的发展开辟了道路。总体来讲,1979—1985年中国处于改革开放初期,中国企业的海外投资是在中央高度集中的严格审批条件下进行的少数企业尝试性的活动,企业数目少,投资规模也小,期间一共累计建有185个海外分支机构和207.04百万美元的对外直接投资(见表10-1),分布于全球45个国家和地区。12.1.2渐进发展阶段(1986—1992年)对外投资规模扩大,海外投资的企业数增加,共累计建有1223个分支机构,投资额为1445.21百万美元(表10-2),分别上一阶段上涨1038个和1238.17百万美元;海外投资的地域分布扩大,由上一阶段的45个国家和地区增加到120多个国家和地区;投资领域扩展到资源开发、加工装配、交通运输、医疗卫生等行业;投资主体更加多元化,已经由原来的外贸专业公司和省市国际技术合作公司向多行业的生产型企业和集团性企业转变。12.1.3调整发展阶段(1993—1998年)中国企业的对外直接投资明显放缓,累计海外投资企业个数为1033个,累计投资额为994百万美元(表10-3),分别比上一阶段低15.5%和31.2%;投资领域继续扩展到资源开发、工业生产加工、交通运输、工程承包、旅游餐饮、研发、咨询服务、农业及农产品综合开发等行业;投资主体逐步转向大中型企业为主,生产企业海外投资所占份额在逐渐增加;投资地域向亚太、非洲和拉美等发展中经济体转移;放缓的态势一直到1998年才基本结束。1998年,中国政府提出发展海外投资新的战略方针。12.1.4迅速发展阶段(1999年至今)中国政府于1999年明确提出“走出去”战略,并着力改进了对外投资管理体制和政策环境。1999年2月国务院转发了原外经贸部、经贸部和财政部联合制定的《关于鼓励企业开展境外带料加工装配业务的意见》,意见提出了支持中国企业以境外加工贸易方式“走出去”的具体政策措施,并先后向100多家企业颁发了“境外加工贸易企业批准证书”。这些政策措施的实施有效推动了中国企业的对外直接投资活动,从1999年开始到现在是中国跨国公司及其经营迅速发展的黄金时期,对外投资规模不断扩大(图10-1所示),参与企业以及投资领域都在不断增加。12.2中国跨国公司类型及其对外直接投资动机12.2.1中国跨国公司类型12.2.2中国跨国公司对外直接投资动机12.2.1中国跨国公司类型1.大型贸易集团。在中国历史上,曾经出现一些一直受到政策重点
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