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管理学基础第四章测试题答案

1.（1）某厂生产一种产品，其总固定成本为200000，单位产品变动成本为10

元，产品销售价格为15元。该厂的盈亏平衡点的产量应为（）件。[单选题]*

A．40000(正确答案)

B．4500

C．30000

D．35000

2.针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，

这种决策属于（）。[单选题]*

A．管理决策

B．战略决策

C．业务决策

D．程序性决策(正确答案)

3.决策树适合下列哪种类型的决策[单选题]*

A．定性决策

B．确定型决策(正确答案)

C．不确定型决策

D．风险型决策

4.在彩票销售店，经常会看到父母认为孩子手气好，让孩子来抽奖的现象，这种

情形遵循了决策的（）标准[单选题]*

A．悲观

B．乐观

C．等概率

D．最小后悔值(正确答案)

5.在垄断程度较高的市场中，决策者的决策重点通常在于（[单选题]*

A.密切关注竞争对手的动向

B.如何不断向市场推出新产品

C.如何扩大生产规模(正确答案)

D.如何满足客户需要

6.下级不能越级请求工作，但可越级反映或提出意见。（[单选题]*

对(正确答案)

错

7.主管所处的管理层次越高，管理幅度越大。[单选题]*

对

错(正确答案)

8.决策的重要性和一致性越高越应该分权[单选题]*

对

错(正确答案)

9.不加控制的授权就是放任[单选题]*

对(正确答案)

错

10.非正式组织的存在对正式组织而言弊大于利[单选题]*

对

错(正确答案)

11.）实行集中决策，分散经营的组织结构模式是[单选题]*

A．直线制

B．矩阵制

C．事业部制(正确答案)

D．直线职能

12.）以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的组

织结构形式是（）。[单选题]*

A．直线职能制(正确答案)

B．事业部制

C．矩阵制

D．职能制

13.下列哪类组织最适合采用矩阵制组织结构[单选题]*

A．汽车公司

B．学校

C．医院

D．房地产公司(正确答案)

14.由来自组织内部同一层次的不同工作领域的员工组成，打破组织内部横向界

限，合作完成多样化任务的团队称为（[单选题]*

A．跨层次团队

B．跨职能团队(正确答案)

C．跨组织团队

D．问题解决型团队

15.事业部制有三个中心，其中事业部是[单选题]*

A．投资中心

B．经营中心(正确答案)

C．成本中心

D．生产中心

16.决策的依据是[单选题]*

A.完全信息

B.适量信息(正确答案)

C.少量信息

D.与信息无关

17.西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是[单选

题]*

A.经营活动与业务活动

B.例行问题与非例行问题(正确答案)

C.最优标准或满意标准

D.计算机决策或非计算机决策

18.例外问题的特点是[单选题]*

A.日常性的问题

B.在工作生活中重复出现

C.通过建立制度规则来处理

D.偶然发生的之前没有处理过的问题(正确答案)

19.例外管理使管理者更关注[单选题]*

A.偏离预期部分(正确答案)

B.非管理性收入和成本

C.不利差异

D.可变的收入和成本

20.）关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适[单选题]*

A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题

的决策

B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定

和监督权

D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集

中精力处理例外事件(正确答案)

21.1）决策时，获得的信息越多越好[单选题]*

对

错(正确答案)

22.管理者每天大量遇到的是例外问题[单选题]*

对

错(正确答案)

23.决策所遵循的原则是[单选题]*

A.最优原则

B.实用原则

C.科学原则

D.满意原则(正确答案)

24.决策应遵循最优原则[单选题]*

对

错(正确答案)

25.组织在作出决策时需要完全的理性[单选题]*

对

错(正确答案)

26.）目标管理既是一种管理方法，又是一种激励方式[单选题]*

对(正确答案)

错

27.政策明确告诉管理者能做什么和不能做什么[单选题]*

对

错(正确答案)

28.计划工