“质量月”主题活动简报.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

“质量月”主题活动简报

简报一:依据XX市质量强市工作领导小组办公

室2016年“质量月”相关活动支配,XX市工商质监局党委

高度重视,仔细组织,扎实开展了相关活动,取得了明显实

效。该局成立了2016年“质量月”专项活动领导小组,制

定了2016年“质量月”活动方案,主要围绕“质量宣扬活

动”、“质量提升活动”、“质量整治活动”三方面进行。通过

“质量月”专项活动,进一步落实了企业的质量主体责任,

提高了工商质监局的质量监管水平,提升了人民群众的质量

意识。质量宣扬方面,依据国家质检总局的模板,印制

了宣扬画报,分发给各工商质监所到各公共场所、单位大门、

重点企业进行张贴宣扬;制作了专题宣扬栏,宣扬质量相

政策;向群众分发了质量、食品相关宣扬册。质量提升

方面,组织了XX市45家企业参与了XX市“千家企业卓越

绩效”培训,通过培训,提升了企业的质量管理水平;开展

了“试验室开放日”活动,组织各界群众参观产品、食品检

测工作,了解质量平安基本常识;开展了“质量对标”工作,

激励企业主动采纳国际先进标准,提升产品质量。质

量整治方面,仔细开展了“质监利剑”专项执法工作。通过

对社会热度高的十类重点产品进行专项整治,严厉打击了质

量违法行为。同时,开展了危化品、食品包材、消防产品、

建材、家具、成品油等关系人民群众平安和健康的产品质量

专项抽检和风险检测,精确把握相关产品的质量状况。

又讯XX市质量强市办围绕“提升供应质量,建设质量强市”

这一主题,主动行动,周密部署,全方位、多角度开展“质

量月”活动。邛崃质量强市办成员单位和全市24个镇乡(街

道)围绕“提升供应质量,建设质量强市”开展主题活动。

开展质量宣扬活动,营造质量发展良好氛围,引导企业树立

“质量第一”的观念,增加质量意识;开展重点企业质量服

务联系制度,有效促进全市企业质量提升。履行工作职责,

开展质量整治活动,维护人民群众切身利益。在全市范围内

相继开展了节日食品、集贸市场、学校食堂、粮食、建筑工

程、民生计量、电梯、锅炉、餐饮、3c生产企业等专项检查

活动。简报二:依据国家质检总局的“关于深化开

展2016年全国质量月活动的通知,进入9月以来,伊力特

公司公司酒三厂响应号召,在企业范围内掀起了以“打造经

济升级版,实现质量切强国梦”为主题的质量月活动热潮。

在此次质量月宣扬活动中,该厂领导班子非常重视企业质量

工作,开展了以“酿酒、包装、制曲、设备质量”专项检查

工作,全面开展质量在我心中活动,目的就是在全厂员工中

树立良好的质量意识。同时,利用标语、黑板报等宣扬舆论

阵地,不断加大员工的质量观念和质量理念,把质量宣扬工

作入心、入脑,确保企业产品质量工作的稳步提高。更好地

发挥企业员工重视质量工作的良好氛围。在宣扬月活

动中,该厂还组织了企业管理人员学习质量法规,结合企业

生产的特点,依据公司要求,还进行了相关质量学问考试,

以提高企业各级管理人员的质量意识和管理水平伊力

特公司作为食品企业,以“质量、品牌、技术、服务、信誉

和效益”为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向

质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全

员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高

全公司的质量管理水平活动期间,该厂实行征集看法和

建议的方式和专项检查相结合的形式,对质量重点限制内容

及关键点进行全面质量检查和隐患排查。并剖析现状,深化

挖掘影响企业管理、产品、工作等一系列的质量因素,做到

刚好进行汇总,并提出本单位改进目标和改进措施。详细在

质量管理体系方面,要加强对基础管理工作和数据分析实力,

刚好发觉问题发展的趋势并找寻根源,不断进行订正和实行

预防措施,促进质量管理体系工作的不断完善。在工艺质量

管理方面,要优化过程加工工艺相关参数,验证工艺消耗指

标,完善过程工艺管理方法。在现场管理方面,要做到生产

文档评论(0)

187****8802 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档