2024培训工作计划例文(4篇) .pdfVIP

2024培训工作计划例文

二、新职工培训

新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质，熟练掌

握岗位技能，让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。根据边培训、

边上岗的原则，有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位

培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训

内容，经考核合格后列入正式装正的条件之一。

三、一专多能培训

建学习型班组，当智能型职工是____年酒店培训工作的主题。培

养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们从这二

个方面的培训工作开始。

（1）在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行

相关业务知识的培训学习，以提高服务水平。

（2）在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训，以加强人员

流动，解决应急情况下的缺员问题，同时也为职工全面掌握服务技

能，争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。

四、质量检查

员工只会做我们检查的工作，不会做我们要求的工作。这是目前

酒店存在的一种弊端，这也说明一些员工自身的积极性和对规章制度

的不重视，团队意识和执行力低下必然条件。所以，本年度以培训和

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检查相结合的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些

问题。

2024培训工作计划例文（二）

为适应金融业务发展的需要，更好应对市场经济的挑战，提高员

工的综合素质，打造一支高素质、专业化的员工队伍，提升核心竞争

力。根据分行有关实施意见，结合本支行的实际情况，特制定____年

员工培训计划。

一、培训项目

1、业务技能

2、职业素质

二、培训内容

1、银行各专业业务知识及操作流程；

2、银行产品知识及营销技能；

3、网点规范化服务和基础管理；

4、依法合规经营职业操守；

5、风险控制与管理。

三、培训方式

培训采取员工自学、集中培训相结合的方式，分阶段安排培训内

容，并积极参加分行组织的各项培训。集中培训邀请分行优秀专业人

员授课，讲授实际疑难解答、操作心得等。

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为保证培训计划的顺利实施及培训质量，将建立相关保障机制。

一是建立培训纪律，要求全体人员均要参加培训。二是培训结束后都

有针对性地进行评估，加强培训任务完成情况的考核，三是对培训活

动和考核成绩进行记录，定期整理归档学习培训记录，将培训资料报

送分行人力资源部存档。

2024培训工作计划例文（三）

____年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管

理。现将____年培训工作计划如下：

一、课程设置针对性更强，形式更多样。

1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用

类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据

自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入____年课程表中。以提

升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。

2、做好外训课程的选择，提高外训参与比例。根据岗位需求，结

合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，

提高员工外训参加比例。____年参训人次____人，其中参加外训人数

为____人，____年，拟将参加外训人数提升到____%，达到____人次。

使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的

素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型

和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系

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年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及

消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新

员工，一年两次，每次____个工作日。月度培训是负责公司简介、公

司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进行一次集

中培训。周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度

等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方