实训总结报告心得共篇.docVIP

篇一：erp实训心得总结

erp沙盘模仿实训总结体会

大三上学期咱们工商管理专业开设了erp课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定理解结识。随后在第七周，咱们以小组形式在实验楼模仿实验室开始了模仿实训。这次实训以理论为基本，使我开始了对公司经营有了进一步理解，有了很深体会。

我是第一次接触erp沙盘这个公司经营模仿软件，从刚开始迷茫，到实训时不断努力，再到最后理解与回味，erp沙盘模仿实训让我学到了诸多，懂得了诸多。

记得第一次到实验室后，面对一堆模仿工具，新颖在心理占据了上风。虽然在教师指引下咱们已经对小构成员进行了分工，但是由于没有进行从充分准备。咱们小构成员，并没有各尽其责，没有筹划性事实生产经营。于是在实训过程中一系列问题浮现了。

不论是在实训过程中还是实训结束，我都深深体会到，要经营公司并不是想像中那么简朴。不论你是公司总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监，每一步决策和筹划都要全面考虑，而不能凭主观臆断来盲目进行决策，那样做后果只会使公司陷入困境甚至破产。在做每一种决定期候，咱们要全面进行详细分析与计算，任何一种细节没有考虑周全就也许导致全局困境。对于咱们这些还没有走出校园人来说，确是一件布满挑战和困难事情。开始时候，每个人都在紧张究竟该如何经营下去，才不会让公司破产，正式上机操作时候又是困难重重，由于经营规则理解不透彻，诸多时候会浮现错误，到日后，

每一步操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大，咱们这些习惯啃课本学生要想适应社会还需要更多磨练与实践。

在经营过程中，咱们遇到了资金局限性、生产能力局限性或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列问题。这些问题已经让咱们手忙脚乱，焦头烂额了，但是尚有诸多状况是咱们在现实生活中没有接触过问题，在操作过程中就发现自己做了诸多不合理决定，例如未能及早开发新产品、投资生产线建设、市场开发不及时、广告投放不是太多导致挥霍就是太少拿不到想要订单等等。来回味一下实习过程，有诸多事情需要咱们专心理解和记忆，这些是课本上无法学到，也是后来走向社会很需要东西。

记得第一次上机，在教师指引下咱们开始了模仿训练，咱们开始从最初初始年开始经营。但是没有多久，咱们问题就开始浮现，而之后教师会进行点评指引。随后我就懂得了教师目。这是一种较好练习办法，由于在实际操作过程中才干发现平时不会注意却又是非常重要操作，只有通过错败才干找到最佳投资方案，才干牢紧记住该做事情。虽然在前一天咱们小组通过了一番讨论，自觉得没有什么大问题，谁知一上机就手忙脚乱。由于不熟悉操作，一上来就错过了年初长期贷款，建造生产线时候不懂得每一种季度都要投资，成果导致生产线都只是建造了一季度就停滞在那，挥霍了宝贵时间，而已经建成生产线又没有进行生产，有是一大损失，最后一季度，咱们居然忘掉了开发市场，成果可想而知，虽然投放了大笔广告费都无济于事，没有开发市场就不也许拿到订单。总来说，第一次上机是惨不忍睹结局，但是咱们从中明

白了诸多环节操作规定，这也为咱们接下来训练带来了不小协助，在后来实训中有组浮现了咱们第一次状况，可是正式经营已经开始了，她们只能自认倒霉了。

在第二次上机前，咱们有花时间讨论方略，由于有了第一天上机时经验，咱们对接下来经营制定了详细筹划。咱们小构成员聚在一起，商讨贷款额度，生产线建设，产品开发与市场开拓，每一项工作被咱们详细分析到位，并列出了前两年经营表格，清晰表白在每一季度需要干事情。第二次上机时候，由于咱们事先准备，咱们不久就完毕了第一年经营，沾沾自喜咱们立即被一种残酷事实击倒了，由于咱们权益只剩余29m，咱们在次年中将无法得到长期贷款和短期贷款。咱们开始精打细算，试图从每一种环节约下钱来，在次年经营中，咱们拼尽全力，不惜放弃某些产品开发，放弃更多利益实行应收账款贴现。在这个时候，诸多组都浮现了更为严重事情，权益为0，面临破产，在不得已状况下，教师给每一种小组追加了资金，才使诸多组不至于破产。在咱们战战兢兢经营完次年时候，咱们惊奇发现，虽然教师不给咱们追加资金，咱们还是能继续经营，并且第三年咱们尚有更多应收账款可以到帐，这使咱们着实高兴了一回。

在接下来经营中，咱们同样遇到了诸多状况，但总来说，经营成果不是特别抱负。但是我觉得，最后成绩并不重要，重要是咱们在实习过程中学到东西。虽然只是模仿实习，咱们已经从中深切感受到，市场就是一种没有硝烟战场，它是非常残酷，也明白了“团队精神”重要性，也许你很聪颖，也许你很有能力，但是在面对残酷市

场竞争时，一种人力量是绝对不够，你需要团队智慧和力量，只有每一种人各尽其职，互相配合，共同努力才干将公司经营好。尚有更重要是生产筹划，一种公司或者一种团队除了有团结和合伙外，更需要是具备生产经营目的和阶段性筹划。

两次模仿实训结束了，但是这