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环球实业发展(深圳)

采购成本:估价、询价、比价、议价、采购、通信联络、事务用具等所花费用.

进货验收成本:检验人员验收手续所花费人工费用、交通费用、检验仪器仪表费用等.

进库成本:物料搬运所花费成本.

其它成本:如会计入账支付款项等所花费成本等等.

存货贮备成本.随订购量增加而增加,包含:

存货质量维持需要资金投入.投入了资金就使其它需要使用资金地方丧失了使用这笔资金机会,假如每十二个月其它使用这笔资金地方投资酬劳率为20%,即每十二个月存货资金成本为这笔资金20%.

搬运成本:存货数量增加,则搬运和装卸机会也增加,搬运工人和搬运设备一样增加,其搬运成本一样增加.

仓储成本:仓库租金及仓库管理、盘点、维护设施(如保安、消防等)费用.

折旧及陈腐成本:存货轻易发生质量变羿、破损、报废、价值下跌、呆滞料出现等等,所以所丧失费用就加大.

其它:如存货保险费用,其它管理费用等等.

物料订购价格:在物料订购价格固定情况下,经济订购量由订购成本和存货贮备成原来决定.

√经济请购数量怎样计算?

√

2×

2×年用量×(設備成本+采購成本)

(每零件成本×儲備成本)

經濟請購數量(EOQ)=

經濟請購數量(EOQ)=

采购量合适有什么关键意义?

采购量大小决定生产和销售顺畅和资金调度.物料采购量过大造成过高存货贮备成本和资金积压,物料采购量过小,则采购成本提升,所以合适采购量(即适量)是很必需.

第三节采购品质

采购相关进货检验控制关键有哪些内容?

采购相关进货检验控制内容关键有:

进货验收、隔离、标识等.

进货检验或试验方法及判定依据等.

进货检验或试验所使用工具、量具、仪器仪表和设备和其校准维护、使用等要求和操作方法等.

对检验和试验人员技能要求等.

和采购相关质量统计关键有哪些?

和采购相关质量统计关键有:

和接收产品相关质量统计,如:

验收统计.

进货检验和试验汇报.

不合格反馈单.

到供货商处验证汇报等.

和可追溯性相关质量统计,如:

验收统计.

发货统计.

检验汇报.

使用统计等.

采购控制应检验项目关键有哪些?

是否建立并保持了采购质量控制书面程序.

选择供货商时:

是否按协议要求(包含质量要求)审查了供货商资源和供货能力.

对按ISO9000要求选择供货商,其质量手册是否已经过企业审查,企业是否对其质量体系进行了审核.

选定供货商是否含有对应供货能力.

对认可供货商是否连续进行供货评定.

供方是否保留了合格供货商档案.

采购文件是否包含对采购物资以下要求:

名称、数量.

类别、形式、等级或其它正确表示方法.

规范、图样、过程要求、检验规程名称(或代号)和适用版本及其它技术数据,包含物资、程序、过程设备和人员认可或判定要求.

适适用于该项物资质量体系标准名称、编号和版本.

采购文件公布前,是否对这些具体要求适用性进行了审批.

供方是否对采购全部物资进行了应有验证,包含在供货商处验证.

是否保留了物资验证统计.

10.是否存在用户对供货商产品实施验证协议,验证是怎样实施,有否减轻供

应商提供合格产品责任.

采购质量确保协议关键有哪些内容?

质量确保协议作用:

经过质量确保协议对供货商提出质量确保要求.

经过对供货商合适控制确保采购产品质量.

对质量确保协议要求:

和供货商达成明确质量确保协议.

质量确保协议中提出质量确保要求应得到供货商认可.

质量确保协议中提出质量确保要求应合适,充足考虑其有效性、成本和风险等方面原因.

3.质量确保协议中提出质量确保要求可包含下列内容:

信任供货商质量体系.

随发运货物提交要求检验、试验数据和过程控制统计.

由供货商进行全检.

由供货商进行批次接收抽样检验和试验.

由供货商实施组织要求正式质量体系,在一些情下,可包含正式质量确保模式.

由企业或第三方对供货商质量体系进行评价.

内部接收检验或分类.

采购物资验证方法协议关键有哪些内容?

验证方法协议作用:

对供货商提供产品验证方法作出明确要求.

预防因为验证方法不一致所产生对产品质量评价不一致而引发质量争端.

对验证方法协议要求:

和分承包方达成明确验证方法协议.

协议中要求质量要求和检验、试验和抽样方法应得到双方认可和充足了解.

验证方法协议内容:

检验或试验依据规程(规范).

使用设备工具和工作条件.

判定依据(允收水平).

双方交换检验和试验数据方面协议和方法.

双方相互检验检验或试验方法、设备、条件和人员技能方面要求等.

第四节采购时间

什么叫购备时间?

购备时间(LeadTime)是指从开始请购物料到物料进厂检验收货完备所需要时间叫购备时间,购备时间包含:

处理订购单时间.

供货商制造备货时间.

运输交货时间.

检验收货