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施工安全管理措施
安全管理目标
为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍,确保施工安全的顺利进行。
我们的控制目标:
死亡、重伤、人力机械事故为零;
无食物中毒;
创安全文明工地各项达标100%以上。
为此目的,我们在每项工程开工前,必须进行彻底的安全教育,逐级建立安全责任制,签订安全生产协议书,制定具体可行的安全管理制度,制定安全操作规则并建立安全检查制度。
安全管理方针和体制
1、建立健全安全管理体系,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按(JGJ59-99)标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。
2、全体人员认真贯彻“安全第一、预防为主”的职业健康安全管理方针,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵守我公司职业健康安全管理方针。
3、以人为本:即以顾客、相关方和企业员工为关注点,综合考虑他们的安全和利益。
4、追求与时俱进:积极开展预防污染、预防风险的活动,持续改进各项管理,紧跟时代发展,争创一流。
5、积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。
安全组织管理
组织原则
(1)成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。
(2)项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。
安全生产责任制
项目经理
1)对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。
2)贯彻落实安全产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。
3)在组织项目工程项目承包、聘用专业人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各专业的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。
5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
6)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
生产计划负责人
1)对项目工程生产经营中的安全生产计划负责任。
2)贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全交底。
3)参加、组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要求及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其它工艺实施中可能造成的事故。
6)主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。
7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除。
8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
安全负责人
1)在项目经理领导下,对项目工程的安全生产负直接领导责任。
2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程的特点及施工全过程的情况,落实本项目工程各项安全生产办法。组织并落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划。
3)配合项目经理,组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,提出意见或建议。具体监督和考核各业务承包人的安全生产责任的落实情况。支持、指导安全管理人员的工作。
4)组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求,组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
5)组织对施工现场的安全检查,发现不安全问题,制定措施并予以解决。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
6)严格遵守特殊工种及使用的管理规定,领导组织职工(含外施队)的各项安全生产教育。
7)发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。
施工工长
1)认真
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