【《三全食品新员工流失现状及管理优化分析》任务书】 .pdfVIP

课题名称郑州三全食品新员工流失现状及管理优化分析

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学姓名学号

专业班级

课题简介：（选题的目的、意义、价值、工作思路、研究方案、研究方法、技术路线、创新

点）

一、研究背景

经济的迅猛发展使得速冻冷藏品企业在我国国民经济中扮演着越来越重要

的角色。我们发现，很多民营速冻冷藏品企业由于人力资源管理不完善、形式化

程度不高，进入了发展的瓶颈（张阳宇，李雨轩，王瑞,2022）。当前绝大多数企业

面临着人才流失这一重要挑战。人力资源管理是否具有创新性和有效性是企业进

一步发展和进步的关键。人力资源管理充分反映了企业的竞争力和凝聚力，对企

业新代员工实行人性化的管理，改善企业文化氛围和企业工作环境，使得更多

有志之士加入企业。

目前，人才流失已经成为一种普遍现象，这可能是由于薪酬不满意、工作不

顺等原因造成的（赵晨辉，陈晓云,2021）。在当今社会，跳槽现象被称为现在和普

遍现象。正常的新代员工流动对于企业内部来说，更新了企业的人员结构；对

于整个社会而言，可以重新分配人力资源和提高各类资源的利用率。人力资源的

流动是合理的，也是必然的（刘梦洁，黄博文，周佳,2021）。但是，很多企业由于

种种因素导致其丧失了大量的人力资源，这直接阻碍了速冻冷藏品企业在未来市

场竞争中的进一步发展。因此，本文对郑州三全食品公司的新代员工流失问题

进行研究，为郑州三全食品公司提升市场竞争力、提升经济效益提供参考依据（吴

瑶琪，许昊然）。

二、研究目的与意义

（1）我国人口众多，速冻冷藏品业发展广阔。但速冻冷藏品行业门槛并不

高，使得参与人员的文化水平和素质较低。当他们在工作中遇到困难时，他们会

通过离职来发泄对工作的不满（钟紫薇，郑凌霜，谢浩,2018）。因此，速冻冷藏品

企业新代员工流失严重，这就使得一名新代员工的工作量却与1.5-2名新

代员工的工作量相当。任务量增加，为了完成任务，新代员工经常忽略工作质

量。

（2）不稳定的新代员工队伍。使新新代员工在接受公司培训后刚适应

公司的工作节奏和工作环境就选择离职。三全水饺公司需要不断招聘新新代员

工，陷入恶性循环(彭天宇，曹思行，徐韵宁)。如果是中高级管理人员流失，还可

能泄露三全水饺公司的商业秘密和发展战略规划，从而影响郑州三全食品公司的

声誉和市场竞争地位。因此，人力资源的开发与管理成为直接影响速冻冷藏品企

业核心竞争力的因素，其中新代员工关系管理最为重要(袁晨辉，高雅婷)。

(3)本文结合多种研究方法，针对郑州三全食品新代员工流失的现状，

从宏观和微观两个方面，对影响新代员工流失的各种因素及其相关数据加以整

理和分析，再结合郑州三全食品的当前发展状况，找到解决三全水饺公司新代

员工流失问题的具体策略，拓展速冻冷藏品行业新代员工人力资源管理的新思

路。

本文利用调查问卷对郑州三全食品企业新代员工流失的根本原因进行了

探讨。有利于公司领导和相关部门负责人掌握三全水饺公司新代员工流失现

状，进而反思在企业新代员工管理方面的不足(朱紫薇，潘远航，姜光)。进一步

完善郑州三全食品公司现行管理模式，提高管理水平，建设一支有着高素质水平

且稳定性强的职工队伍。

本研究总结了郑州三全食品人员流动的可能方向，并针对三全水饺的人员流

动带来的问题提出了具体的解决方案。本文的研究对同类型速冻冷藏品企业具有

普遍的借鉴意义。

三、研究方法

(1)文献研究法：通过多种渠道搜集文献、专著、期刊等文献，进一步理

解相关理论知识，参考相应期刊论文的写作思路确定本文的写作方向。同时通过

阅读相关期刊论文梳理相关资料，找寻目前学界研究领域的不足之处确定本题。

通过阅读相关学者的著作从中找出和本文研究方向相关的内容为自己在本文的

写作中所提出的观点提供更多