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工厂生产质量管理流程

目录

12004_WPSOffice_Level1一、生产质量管理制度 1

24302_WPSOffice_Level2第1章总则 1

7073_WPSOffice_Level2第2章设计试制过程的质量管理 2

5690_WPSOffice_Level2第3章制造过程的质量管理 2

28999_WPSOffice_Level2第4章辅助生产过程的质量管理 3

10436_WPSOffice_Level2第5章成品的质量管理 4

27851_WPSOffice_Level2第6章产品使用过程中的质量管理 5

21488_WPSOffice_Level2第7章附则 5

24302_WPSOffice_Level1二、质量提案管理规定 5

7073_WPSOffice_Level1第1章总则 5

27845_WPSOffice_Level21．各种操作方法、生产程序、生产管理方法的改进。 5

16298_WPSOffice_Level22．引进先进的设备和先进技术进行吸收和改进。 5

5695_WPSOffice_Level23．适用于市场的新产品、新技术、新工艺和新设计。 5

28253_WPSOffice_Level24．生产中急需解决的技术难题。 5

13665_WPSOffice_Level25．设备设计更新，功能改进，操作改善。 5

2415_WPSOffice_Level26．产品品质改进。 5

3169_WPSOffice_Level27．产品设计之改善，包装或外观之改进。 6

22248_WPSOffice_Level28．原材料之节省，废料之利用及其他成本降低之改进。 6

19251_WPSOffice_Level29．生产安全、设备保养等之改善。 6

18659_WPSOffice_Level210．其他有利于企业之建议。 6

5690_WPSOffice_Level1第2章提案审核组织 6

32144_WPSOffice_Level21．审核小组。 6

24061_WPSOffice_Level22．改善实施小组。 6

28999_WPSOffice_Level1第3章提案实施程序 6

10436_WPSOffice_Level1第4章提案受理与审查 7

27851_WPSOffice_Level1第5章提案处理 7

21488_WPSOffice_Level1第6章改善提案实施与追踪 7

27845_WPSOffice_Level1第7章提案奖励办法 8

16298_WPSOffice_Level1第8章提案管理 8

5695_WPSOffice_Level1第9章权责单位 8

一、生产质量管理制度

第1章总则

第1条为保证质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，并能迅速处理，确保和提高产品质量，使产品符合客户的需要，特制订本制度。

第2条质量管理部是全面质量的归口管理部门，其它部门予以配合。

第3条全面质量管理包括以下5方面的内容。

1．设计试制过程的质量管理。

2．制造过程的质量管理。

3．辅助生产过程的质量管理。

4．成品的质量管理

5．产品使用中的质量服务

第2章设计试制过程的质量管理

第4条对设计试制过程中的质量管理工作，技术部要完成以下两方面的工作任务。

1．根据使用要求的实际调查和科学研究成果等信息，保证和促进设计质量，使研制的新产品或改进的老产品具有更好的使用效果和适用性。

2．考虑现有生产技术条件和发展可能，讲究加工的工艺性，要求设计质量易于得到加工过程的保证，并获得较高的生产效率和良好的经济效益。

第5条为保证设计质量，技术部应做好以下工作。

1．根据市场调查与科技发展信息资料，制定设计质量目标。

2．把握产品前期开发阶段各个环节的工作质量，前期开发阶段的各环节包括选择新产品开发的最佳方案，编制技术任务书，阐明开发该产品的结构、特征、技术规格等，并作出新产品的开发决策。

3．根据方案论证，验证试验资料，鉴定方案论证质量。

4．审查产品设计和工艺设计质量。

5．检查产品试制、鉴定质量，监督产品试验质量。

6．保证产品最后定型质量，设计图纸、工艺等技术文件的质量。

第6条质量管理部要派专人参与上述方面的质量保证活动，落实各环节的质量管理职能，保证最终的设计质量。

第3章制造过程的质量管理

第7条生产部要严格工艺纪律，全面掌握生产过程中的质量保证能力，同时搞好文明生产、均衡生产，合理配置工位器具。

第8条质量管理部设立首件检验制，包括产品试产、间隔再生产、每批或每日首件产品的检验。

第9条质检作业