供应链管理下邢台市家乐园超市的供应商选择优化分析.pdfVIP

供应链管理下邢台市家乐园超市的供应商选择优化分析.pdf

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目录

摘要

Abstract

第一章家乐园超市概述

1.1家乐园超市简介

1.2家乐园超市的采购组织结构

1.3家乐园超市现行的采购模式

第二章家乐园超市供应商选择存在的问题

2.1家乐园超市选择供应商受主观因素影响程度高

2.2家乐园超市供应商的选择指标缺乏灵活性和实用性.

2.3家乐园超市缺乏与供应商建立合作精神

第三章建立家乐园超市供应商选择的评价指标体系

3.1确定家乐园超市供应商选择目标

3.2家乐园超市供应商评价指标的影响因素和指标选取.

3.3供应商评价指标的界定

第四章家乐园超市潜在供应商选择实施与分析

4.1利用层次分析法确定家乐园超市供应商评价指标权重.

4.1.1构建判断矩阵

4.1.2计算判断矩阵的特征向量并进行一致性检验.

4.2利用模糊综合评价法计算家乐园超市潜在供应商评价值.

4.2.1确定因素集

4.2.2建立权重集

4.2.3建立评价集

4.2.4计算综合评价值

结论

参考文献

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摘要

随着经济的迅速发展,连锁超市作为零售业态,通过买卖来获取相应利润。它面向的

是顾客群体,需要了解消费者的真实需要并积极反馈给供应链上下游企业。其中供应商作

1

为零售供应链的上游,向连锁超市提供的是产品和服务,是支撑整个供应链的关键。所以

连锁超市应该对供应商进行合理的选择,既可以实现自身的赢利目的,又可以提高供应链

的整体效益。

本论文选取了邢台市家乐园超市作为研究对象,主要针对家乐园超市的供应商选择问

题进行研究。将层次分析法和模糊综合评价法结合使用,借助一些专业人士意见和统计数

据,帮助家乐园超市建立合适的评价指标体系,并选出合格的合作伙伴,为家乐园超市供

应商选择提出合理化建议。

关键词:供应链;供应商;供应商选择;层次分析法;模糊综合评价法

Abstract

thesupplychain.Astheupstreamoftheretailsupplychain,suppliersprovideproductsand

itsprofitgoal,butalsoimprovetheoverallbenefitofthesupplychain.

andfuzzycomprehensiveevaluationmethod,andwiththehelpofsomeprofessionalopinions

selectqualifiedpartners,andputforwardreasonableSuggestionsforthesupplierselectionof

jialeyuansupermarket.

KEYWORDS:supplychain;Suppliers;Supplierselection;Analytichierarchyprocess;Fuzzy

comprehensiveevaluationmethod

供应链管理下邢台市家乐园超市的供应商选择优化分析

随着我国零售业的不断发展,进行供应商的合理选择也成为企业的重要战略。所以,

帮助连锁超市找到一个十分匹配的供应商是极为关键重要的事情。邢台市家乐园超市作为

邢台市最大规模的连锁式超市机构,在选择供应商时存在一些问题。通过实地了解家乐园

超市的具体经营状况,结合相关学者的研究动态,为它构建合适的供应商评价体系,并采

2

用定量方法中的层次分析法以及模糊评价法选择及评价供应商。为家乐园超市供应商选择

提出合理化建议。

第一章家乐园超市概述

1.1家乐园超市简介

家乐园集团主要是以商业经营为目的,它是属于零售业态,主要是买卖日常用品、化

妆品、文具、衣服和鞋帽、珠宝首饰、电子电器、工艺制品、针纺织品以及日杂货。经过

20年发展现在总经营面积达到40多万平米。家乐园

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