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施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个

1：事前控制、事中控制、事后控制三个质量控制阶段

事前控制

1.质量计划编制

-质量目标确定：明确项目的质量目标，包括质量等级、性

能要求等。

-质量标准制定：制定适用于项目的质量标准和规范。

-质量责任分配：明确各个参与方的质量责任和权力。

2.施工前准备工作

-材料采购审核：审核施工所需材料的质量标准及供应商的

资质。

-设备检查验收：对使用的设备进行严格检查和验收。

-人员培训教育：对施工人员进行质量相关知识的培训和教

育。

事中控制

1.施工过程控制

-工艺控制：确保施工过程中的各项工艺符合质量要求。

-过程检验：对施工过程中的关键环节进行检验和测试。

-工序交接检查：在工序之间进行质量交接检查，确保工序

无疏漏。

2.质量记录管理

-施工记录：详细记录施工过程中的关键数据和信息。

-检验记录：记录每个工序和产品的检验结果。

-不合格品处理：对不合格品进行妥善处理，如返工、报废

等。

事后控制

1.质量验收

-高标准检查：按照质量标准进行全面检查，确保质量达标。

-抽样检验：对施工成果进行抽样检验，确保质量合格。

-环境评估：对施工现场进行环境评估，确保环境符合要求。

2.质量整改

-不合格整改：对发现的不合格问题进行及时整改。

-缺陷修复：对施工过程中出现的缺陷进行修复。

-整改复核：对整改措施进行复核，确保问题得到解决。

附件：

1.质量计划模板：包括质量目标、标准、责任分工等。

2.检验记录表：用于记录每个工序和产品的检验结果。

3.不合格品处理流程图：描述不合格品的处理流程和责任分工。

法律名词及注释：

-施工质量管理条例：指导施工过程中的质量管理。

-质量标准：规定产品质量的标准和要求。

-不合格品：不符合质量要求的产品或材料。

-环境评估：对施工现场环境进行评估，确保符合环境保护要

求。

2：施工阶段质量控制

事前控制

1.质量目标设定

-确定项目的质量目标，包括质量等级、性能要求等。

-制定适用于项目的质量标准和规范。

-分配各方的质量责任和权力。

2.施工前准备

-审核材料采购：对施工所需材料的质量标准及供应商进行

审核。

-设备检查验收：对使用的设备进行严格检查和验收。

-人员培训教育：对施工人员进行质量相关知识的培训和教

育。

事中控制

1.施工过程控制

-工艺控制：确保施工过程中的各项工艺符合质量要求。

-过程检验：对施工过程中的关键环节进行检验和测试。

-工序交接检查：在工序之间进行质量交接检查，确保工序

无疏漏。

2.质量记录管理

-施工记录：详细记录施工过程中的关键数据和信息。

-检验记录：记录每个工序和产品的检验结果。

-不合格品处理：对不合格品进行妥善处理，如返工、报废

等。

事后控制

1.质量验收

-高标准检查：按照质量标准进行全面检查，确保质量达标。

-抽样检验：对施工成果进行抽样检验，确保质量合格。

-环境评估：对施工现场进行环境评估，确保环境符合要求。

2.质量整改

-不合格整改：对发现的不合格问题进行及时整改。

-缺陷修复：对施工过程中出现的缺陷进行修复。

-整改复核：对整改措施进行复核，确保问题得到解决。

附件：

1.质量计划模板：包括质量目标、标准、责任分工等。

2.检验记录表：用于记录每个工序和产品的检验结果。

3.不合格品