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神经内科医生晋升正高总结

神经内科医生晋升正高个人总结（通用5篇）

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情加以回顾和分

析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不妨让我们认

真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编精心整

理的神经内科医生晋升正高个人总结（通用5篇），希望能够帮助到

大家。

神经内科医生晋升正高总结1

在医院领导的支持和帮助下，内科以年初制定的工作思路为指导，

以提高医院效率为目标，以增强科室综合竞争力为目标，以提高服务

质量为目标，全面实施医院管理，加强了基础，注重规范化，顺利通

过了“二级医院评审”，实现了业务体系的规范化和科学化的管理，

社会效益有效地促进了我系专业水平的进一步提高。在过去的一年里，

作为我们部门的负责人，我认真履行了部门负责人的职责，履行了自

己的职责。为了更好地为患者服务，激励自己，今天我向各位领导和

同事汇报过去一年的工作。请批评并纠正任何不当行为：

1、加强学习，不断提高思想水平和业务素质

2、20xx全年开展了X项新业务和新技术

我科率先开展了床边心肌梗死三项及二聚体检测，大大缩短了传

统检测时间，首次为医生提供了临床明确诊断，为急性心肌梗死患者

的溶栓治疗赢得了宝贵时间，并显著改善患者的预后。24小时动态血

压检测为高血压患者的诊断和降压药物疗效的评价提供了充分的依据。

胰岛素泵治疗糖尿病方便糖尿病患者及时检查血糖，使糖尿病患者的

胰岛素治疗更加科学合理。

3、没有发生医疗事故和医疗纠纷

全科医生利用专业培训时间，通过主任查房学习知识，讨论病历，

积累临床经验。同时，他们积极参加学术会议，邀请上级医院专家来

我院讲课，努力提高医疗技术水平，实施人性化、热情化服务，真诚

工作，细心耐心沟通，适应新形势下的医疗环境，加强科室成员的思

想和职业教育，树立以社会为导向、以病人为中心的思想，把一切以

病人为中心的思想贯穿于科室工作的全过程。激发部门成员的积极精

神，增强部门凝聚力。培养科室精神，树立医务人员的整体形象，即

服务一流、技术精湛、敬业、服务文明的白衣天使形象

4、建立良好的团队精神

我们部门的工作一年到头都很忙。当病人很多，特别是急重症病

人多，医生少的时候，我们经常加班，连续工作，这是非常专业的。

你需要务实、耐心、不怕脏、不怕累，才能胜任工作。奉献、诚实和

奉献是内科必备的人格品质。尤其是年轻医生的成长。作为部门主任，

他树立了榜样，周日一直在上白班。在科室人员事假期间以及他们在

省立医院继续学习期间，他每周最多在科室值班四个夜班一年来，我

认真做好各项医疗工作，严格管理，确保医疗安全，以积极的态度投

入工作。只要工作需要，我从不在乎个人得失。

5、医学是仁慈和诚实的

作为部门主任，他应该以身作则。同时，要求全科医生深入患者

及其家属，了解患者的痛苦和需求，关心和体谅患者，切实减轻患者

负担，真诚为患者服务。大胆创新的工作方式认真切实转变思维方式，

大胆进行技术创新，努力提高企业技术水平。以自己的医德和人格力

量赢得患者的尊重和信任。切实规范言行，树立良好形象，严格履行

服务承诺。严格自律，在医学上树立诚实的榜样。在临床工作中，提

高意识，坚定信念，磨练意志，忍受贫困和诱惑，坚持原则，秉公行

医，区分公私，认真处理医患关系；尊重你的个性，珍惜你的声誉。

始终维护医务人员的政治性质和诚信由于患者人数众多，科室工作繁

忙，我们的工作还存在一些不足，如：住院病例不能及时完成，内容

过于简单；办公室环境有时又脏又乱。翻开过去的一页已经成为历史。

如果我们做了一些工作，就能圆满完成各项任务，这主要离不开各医

院领导的支持，离不开医院有关部门的关心和帮助，离不开各部门全

体人员的团结、合作和奉献。在此，我要对医院工作人员对我们的支

持和帮助表示衷心的感谢。但我知道，领导的要求和医院员工的期望

之间还有很大差距。明年，我们将继续加强科室建设，力争在医院迁

址后开展一些新业务，使我们的业务更上一层楼，更好地服务于广大

患者

神经内科医生晋升正高总结2

我自x月份参加工作至今已经x个多月了，在医院、科室领导的关

心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟