品质部各岗位考核指标.xlsVIP

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考核

品质部各岗位考核

岗位

指标

目标值

权重

指标注释

数据来源

品质工程师

工作质量

工作差错

≤3次/月

1、4次/月：10%

2、≥5次/月：0%

任务完成率

准时率≥95%

工作计划、临时工作任务；实验报告、品质

部门相关记录（计划表、任务单）

合格率≥85%

异常的跟踪与报告等完成情况；

5S合格率

不合格≤1次/月

部门、公司日常巡查结果、不合格项

5S小组检查记录、部门检查

工作态度

积极主动、服从、团队精神、执行

1、迟到、早退超过1次扣5%,最高扣10%．

主管考核

2、不服从管理的,有违规操作，1次扣5%．最高扣30%

3、记录不合格(不全、不及时、不真实、不规范）超过3次扣10%

微生物检验员

旬报、月报、日常检测报告是否有错漏

检样计划准时率

≥98%

五加仑七天，两月；支装水两月；灌装间空桶，空间落菌检测；市场抽样、其它送样；

抽检记录

报表及时率

旬报、月报、日常检测报告是否准时出具

部门相关记录

不合格≤3次/月

统计

包括传递的文件、报表、质量信息，要求按规定的时间传递；包括日报、旬报、月报、年报、考勤、工资、文件等；

部门经理记录及相关部门反馈

临时工作任务完成情况

部门任务分配单

2、不服从管理的，有违规操作，1次扣5%．最高扣30%

支/桶装水QC

质量事故发生率

0起/月

因检验不及时、不准确或漏检造成产品管制的

品质部、生产部统计的数据

市场投诉率

支/桶装水≤1起/月

从市场投诉能确认为产品质量的计

恶性不得发生

≤1次/月

吹瓶QC

检验合格率

漏检率≤3/百万

以灯检检出的不合格品可判为吹瓶、注塑质量问题的计

灯检记录

原材料QC

包括检验数据、检验记录、标准的运用、结果的制定等；

部门记录

检验及时率

包括检验的时间、检验报告的完成时间

瓶/坯检

漏检率

瓶检≤3/百万

灯检员检出的瓶检负责，瓶检检出的坯检负责，以及质检员、供应商抽检数据的总和

坯检≤2/千

因漏检造成产品管制、返工超过50件；

2、不服从管理的,有违规操作（质量＼设备＼安全），1次扣5%．最高扣30%

灯检

≤1件/月

以市场发生的可判定为产品质量问题的投诉计；

因检验不及时、不准确或漏检造成的产品管制的

品质部、生产部统计数据

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