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《项目管理》试题

2013年10月高等教育自学考试《项目管理》试题

课程代码：03346

一、单项选择题

1．项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性是（）

A．目的性B．独特性C．制约性D。一次性

2．下列属于专项性管理、保障性管理的是（）

A．项目进度管理B．项目成本管理

C.项目质量管理D．项目沟通管理

3．项目全生命周期一般可以划分为项目的启动、成长、成熟和

（）

A．计划阶段B．设计阶段C．终止阶段D．执行阶段

4．团队精神最根本的体现是（）

A．全面的互助合作B．强烈的相互依赖

C．统一的共同目标D．高度的相互信任

5．处于相关利益者的中心位置是（）

A.项目支撑部门B．项目经理C.项目业主D，项目客户

6.前面活动必须结束以后，后面的活动才能开始是（）

A．结束一开始B．结束一结束

C．开始一开始D．开始一结束

7．在不影响整个项目完工时间的条件下，某项活动允许推迟的最

大限度称为（）

A．活动总时差B．活动单时差C．自由时差D．相干

时差

8．引发项目变更的三个主要原因是（）

A．项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变

工作优先顺序，合同难以完成

B．时间、资源和成本上的相对重要性发生变化，对可交付成

果的新认识，技术的不确定性

C．对项目目标完成方式的最初评估发生错误，对可交付成果

的新认识，新指令

D．职能经理许诺的资源未到位，成本超支，客户需求发生变

化

9．BCWP表示（）

A．项目计划作业的预算成本B．项目已完成作业的实际成本

C．项目已完成作业的预算成本D．项目成本

10．在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的

目的在于（）

A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C．接受客户对所交付项目的验收

D．决定项目是否进入下一阶段

11．里程碑不是（）

A．持续期为零的工作

B．项目生命周期中重要的事件

C．因资金或时间的付出而取得的工作成果的度量

D．在表示所有工作开始和结束时，得到最好利用

12．估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利，该工作

可在40周完成，如果不顺利，最多需要180周完成。那么，此项工

作预期完成周期的PERT值是（）

A．45周B．70周C．90周D．140周

13．以下哪一种因素对项目成员之间的沟通意义最为重大?（）

A．来自于外部的意见反馈

B．执行情况讦估

C．项目经理解决项目成员之间的矛盾与冲突

D．集中办公

14．一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于

（）

A．项目发起者B．高级经理

C．执行组织D．顾客

15．绩效测量的基线是（）

A．计划工作预算成本B．已完成工作预算成本

C．已完成工作实际成本D．计划工作实际成本

16．从根本上放弃项目或放弃使用有风险的项目资源、项目技术

等，从而避开项目风险的方法是（）

A．风险化解