《供应链管理学习》历年自考判断题习题以及答案.pdfVIP

（×）1.信息在供给链中只好向下贱动，不可以向上流动。

（√）2.现代供给链的观点更为着重环绕核心公司的网链关系。

（×）3.在供给链管理中要关注核心客户、核心供给商以及核心的3PLs，也就意味着不需

要关注其余有资格的供给商或许客户。

（×）4.供给链管理是在知识经济时代出生的一种新式管理模式，它所面对的管理环境与以

往对比基本不变。

（√）5.供给链中各公司的管理理念、管理方法和公司文化均不同样，所以供给链成员对供

应链管理必定持不同态度，认识水平错落不齐。

（√）6.在将来的市场环境中，供给链之间的竞争将决定供给链内公司的市场所位。

（√）7.供给链管理的基本理念是经过分享信息和共同计划提高效率。

（×）8.供给链管理是物流一体化的此外一种说法。

（×）9.供给链管理就是指对供给环节的全面管理。

（×）10.传统的公司管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供给链管理也

存在这类问题。

（√）11.上、下游公司之间的信息互通是供给链有效运作的保证之一。

（√）12.供给链不单是一条连结供给商到用户的物料链、信息链、资本链，并且是一条增

值链。

（√）13.供给链管理的实质就是关于供给链整个作业流程的优化，以实现供给链有效性的

管理。

（√）14.供给链管理一定站在一个战略的高度来对供给链中的核心能力和资源进行集成。

（×）15.供给链管理表现出一元化特色和超凡的性质。

（√）16.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，后来上涨为供给链管理。

（√）17.供给链管理把供给链中全部节点公司看做一个整体，供给链管理涵盖整个物流从

供给商到最后用户的采买、制造、分销、零售等职能领域过程。

（×）18.其实不是任何一个公司都处于一些有形和无形的供给链中，有些公司是能够例外的。

（√）19.供给链再造的目的在于合理设计供给链，简化物流渠道，使物流更为畅达。

（×）20.供给链在经过磨合期后，便可以运转完满，不需要对其关注和保护。

（√）21.供给链战略结盟是公司为共同利益所形成的联合体，利用各方协作能实现任何一

方没法实现的目标。

（×）22.跟着家产构造的变化，物流服务的需求由质量型需求向数目型需求转变。

（√）23.供给链管理的核心理念是每个公司都专注于自己的核心业务。

（×）24.电子商务时代实现了电子订货系统，供给商管理变得不重要了。

（√）25.拉式市场的供给链系统比推式市场的供给链系统对需求信息的掌握更为正确与实

时。

（×）1.产品的最先根源是自然界，经过供给商、制造商和分销商三级传达，最后去处是供给

商。

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（√）2.子网模型很合适于描绘公司公司的组织构造。

（×）3.不同的行业，不同的公司，其供给链形态一般同样。

（×）4.设计和运转一个有效的供给链关于部分制造公司都是至关重要的。

（√）5.设计好一个高效精简的供给链以后，假如经过查验没有什么问题，便可以进行详细

的实行了。

（√）6.供给链设计的目标就是获取高客户服务水平易低库存投资、低单位成本两个目标之

间的均衡。

（√）7.供给链的构成由其成员决定，当作员及互相商业关系发生变化后，本来的供给链就

会发生变化。

（√）8.在供给链设计阶段，要以供给链的基本构造和功能因素为基础，并联合公司或行业

的特色，设计建立切合公司自己营运特色的供给链网络。

（√）9.采纳供给链管理后，公司面对的竞争环境发生了巨大的变化。

（×）10.自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。

（×）11.功能型产品拥有高边沿利润、不稳固需求的特色，所以它要求的供给链完好不同

于拥有低边沿利润、有稳固需求的功能型产品。

（×）12.选择供给商，是供给链控制的基础。

（√）13.供给链的节点公司可能散布在本国的不同地方，也可能散布在世界各地。

（√）14.鉴于多代理集成供给