- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年企业内部培训计划
为了企业的发展,很多企业都会对员工进行培训,通过培训让他
们成长的更快,带领着企业一起成长。
为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为
切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,根据GMp要
求和____年培训计划,结合____培训重点历次GMp检查及自检提出的
问题及整改情况,我们对____年度的公司内部培训作如下安排:
一、公司级整体培训:
1、培训对象:公司全体员工
2、培训目的:
(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优
秀企业员工。
(2)、树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人
知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。
(3)、强化员工GMp意识,全面扩大GMp领域的专业视野。
(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措
施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产意识;减少或杜
绝安全隐患和事故的发生。
3、培训内容及方式
培训内容:结合历次GMp检查及自检发现的问题与整改情况,讲
授有关药品法律法规、药品GMp知识、质量管理、生产管理、物料管
理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式:综合管理部统一组织全体员工集中面授。
第1页共6页
4、培训学习时间
____年____月下旬____天。
5、考核
笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,综合管理部
统一组织考试。
二、部门级岗位培训:
1、培训对象:各部门员工
2、培训目的:各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMp文件、
岗位职责、专业知识、操作技能等,进行有针对性的部门岗位培训,
强化员工GMp意识,提高员工工作技能。
3、培训内容及方式
培训内容:部门岗位必备的专业知识、部门相关GMp文件、部门
职责、操作技能、岗位SOp及相关的管理制度等。
培训方式:由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演
示、讨论会、文件学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课人,
并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料
报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
____年全年各部门根据实际情况灵活安排。
5、考核分口试、笔试,笔试考核由部门负责人自行组织考试;口
试由授课人在课堂上进行提问。口试占____%,笔试占____%,笔试为
闭卷考。
三、班组级岗位培训
1、培训对象:各班组岗位员工。
第2页共6页
2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位
培训,使GMp工作____到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。
3、培训内容及方式
培训内容:班组岗位必备专业知识、岗位相关GMp文件、岗位职
责、岗位SOp、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度
等。
培训方式:由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示
等方式进行班组岗位培训,授课人由班组长或优秀员工担任,班组长
负责培训出题、考核,并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成
绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
____年各班组根据工作情况灵活安排。
5、考核分笔试、口试、实际操作,笔试考核试题由各班组长出题
并组织考核,综合管理部负责试题打印;口试由授课人在课堂上进行提
问;实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占
____%,口试占____%,实际操作占____%。
2024年企业内部培训计划(二)
一、培训目标和背景
随着时代的发展和企业环境的变化,培养和提升员工的综合能力
变得尤为重要。为了适应企业发展需求,提高员工的专业素养和竞争
力,我们拟定了以下2024年企业内部培训计划。
二、培训内容和方式
1.培养领导力和管理能力
第3页共6页
文档评论(0)