- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
集团人力资源部组织架构及工作职责
集团人力资源部的组织架构与工作职责可以根据具体的公司情况
而有所不同,下面是一个可能的组织架构和相关的工作职责的例子:
组织架构:
1.人力资源总监/副总裁:负责整个集团的人力资源战略规划和
决策,与高层管理层合作,确保人力资源部门的运营与目标一致。
2.人力资源经理/总监(各业务部门):负责管理各个业务部门
的人力资源工作,包括招聘、员工培养、员工关系、绩效管理等。
3.招聘经理/团队:负责集团级别的招聘工作,与各业务部门合
作确定招聘需求,制定招聘计划并执行,通过各种渠道招聘合适的人
才。
4.培训经理/团队:负责制定和实施员工培训计划,评估培训需
求并开发相应的培训课程,确保员工的专业技能和职业发展。
5.绩效管理经理/团队:负责制定和执行绩效管理制度,协助各
业务部门制定明确的目标,评估并反馈员工的工作表现,提供绩效改
进计划等。
6.薪酬福利经理/团队:负责设计和执行集团的薪酬福利体系,
包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等,确保薪酬福利政策的公平和
合规性。
7.员工关系经理/团队:负责处理员工关系问题,包括员工投
诉、劳动纠纷解决、员工离职等,维护和改善员工满意度和工作环
境。
第1页共7页
8.HRIS(人力资源信息系统)经理/团队:负责管理和维护人力
资源信息系统,确保数据的准确性和安全性,并提供相应的数据分析
和报告。
9.跨国公司HR经理/团队:如果集团有国际业务,可能还会设立
负责跨国公司人力资源工作的团队,包括招聘外籍人员、处理跨国劳
动合同等。
工作职责:
1.招聘与人才管理:负责制定并执行招聘策略,提供各种招聘渠
道和方法,筛选、面试和录用合适的人才。
2.绩效管理:设计和实施绩效管理制度,确保员工的目标设定、
评估和反馈的有效性。
3.培训和发展:评估员工的培训需求,制定培训计划并提供相应
的培训课程和发展机会。
4.薪资福利管理:设计和实施薪资福利体系,包括薪资结构、绩
效奖金、福利计划等。
5.员工关系管理:处理员工关系问题,如员工投诉、纠纷解决、
离职等,维护和改善员工满意度。
6.HR数据管理:管理和维护人力资源信息系统,确保数据的准
确性和安全性,并提供相应的数据分析和报告。
7.遵守劳动法律法规:确保人力资源部门的运营和决策符合国家
和地方的劳动法律法规。
需要注意的是,这只是一个示例,实际的组织架构和工作职责会
根据具体的公司和行业情况而有所不同。一些集团可能还会设置其他
特定的团队或职位,如员工健康与安全、员工关怀等。
第2页共7页
集团人力资源部组织架构及工作职责(2)
集团人力资源部的组织架构可以根据实际情况进行调整,一般包
括以下职能和职位:
1.人力资源总监/副总监:负责整个人力资源部门的管理、规划
和决策。
2.人力资源经理/团队经理:负责人力资源团队的日常管理和监
督,协调与其他部门的合作。
3.人力资源顾问/专员:负责员工招聘、入职、培训、绩效评估
等各个方面的事务。
4.薪酬福利经理/专员:负责薪资福利制度的设计、管理和执
行,包括薪资核算、员工福利计划等。
5.组织发展经理/专员:负责员工培训、绩效管理、员工发展计
划等方面的工作,帮助员工提升能力和业绩。
6.员工关系经理/专员:负责处理员工的投诉、维护员工关系,
协调解决员工之间的纠纷。
7.人力资源信息系统(HRIS)经理/专员:负责人力资源信息系
统的管理和维护,包括员工信息管理、数据分析等。
8.员工福利管理人员:负责员工福利方面的工作,例如员工健康
保险、餐饮、住宿等福利管理。
9.员工培训经理/专员:负责员工技能培训和发展计划的制定和
实施。
10.员工招聘经理/专员:负责员工招聘、筛选、面试等工作,确
保公司招聘到适合的员工。
第3页共7页
11.员工离职管理
最近下载
- 2025年湖北机关事业单位工勤技能人员技术等级考试(行政后勤管理员·技师)历年参考题库含答案详解(5.docx VIP
- 基于SWOT分析法探讨公立医院体检中心开展健康体适能检测业务的可行性.doc VIP
- 2025年中职高考中职英语二轮复习语法专项第四章代词课件(共237张PPT).pptx VIP
- AI应用行业年度报告2024-奇异因子.docx
- 产教融合视角下AI智慧营销时代广告策划教学路径研究.docx VIP
- 论意境_袁行霈.pdf
- 02S101矩形给水箱图集标准.pptx
- 二年级语文上册部编版第7单元基础复习(知识梳理+检测).pdf VIP
- 曲氟尿苷替匹嘧啶片说明书.PDF VIP
- 12J6 外装修(标准图集).pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)