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集团人力资源部组织架构及工作职责

集团人力资源部的组织架构与工作职责可以根据具体的公司情况

而有所不同,下面是一个可能的组织架构和相关的工作职责的例子:

组织架构:

1.人力资源总监/副总裁:负责整个集团的人力资源战略规划和

决策,与高层管理层合作,确保人力资源部门的运营与目标一致。

2.人力资源经理/总监(各业务部门):负责管理各个业务部门

的人力资源工作,包括招聘、员工培养、员工关系、绩效管理等。

3.招聘经理/团队:负责集团级别的招聘工作,与各业务部门合

作确定招聘需求,制定招聘计划并执行,通过各种渠道招聘合适的人

才。

4.培训经理/团队:负责制定和实施员工培训计划,评估培训需

求并开发相应的培训课程,确保员工的专业技能和职业发展。

5.绩效管理经理/团队:负责制定和执行绩效管理制度,协助各

业务部门制定明确的目标,评估并反馈员工的工作表现,提供绩效改

进计划等。

6.薪酬福利经理/团队:负责设计和执行集团的薪酬福利体系,

包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等,确保薪酬福利政策的公平和

合规性。

7.员工关系经理/团队:负责处理员工关系问题,包括员工投

诉、劳动纠纷解决、员工离职等,维护和改善员工满意度和工作环

境。

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8.HRIS(人力资源信息系统)经理/团队:负责管理和维护人力

资源信息系统,确保数据的准确性和安全性,并提供相应的数据分析

和报告。

9.跨国公司HR经理/团队:如果集团有国际业务,可能还会设立

负责跨国公司人力资源工作的团队,包括招聘外籍人员、处理跨国劳

动合同等。

工作职责:

1.招聘与人才管理:负责制定并执行招聘策略,提供各种招聘渠

道和方法,筛选、面试和录用合适的人才。

2.绩效管理:设计和实施绩效管理制度,确保员工的目标设定、

评估和反馈的有效性。

3.培训和发展:评估员工的培训需求,制定培训计划并提供相应

的培训课程和发展机会。

4.薪资福利管理:设计和实施薪资福利体系,包括薪资结构、绩

效奖金、福利计划等。

5.员工关系管理:处理员工关系问题,如员工投诉、纠纷解决、

离职等,维护和改善员工满意度。

6.HR数据管理:管理和维护人力资源信息系统,确保数据的准

确性和安全性,并提供相应的数据分析和报告。

7.遵守劳动法律法规:确保人力资源部门的运营和决策符合国家

和地方的劳动法律法规。

需要注意的是,这只是一个示例,实际的组织架构和工作职责会

根据具体的公司和行业情况而有所不同。一些集团可能还会设置其他

特定的团队或职位,如员工健康与安全、员工关怀等。

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集团人力资源部组织架构及工作职责(2)

集团人力资源部的组织架构可以根据实际情况进行调整,一般包

括以下职能和职位:

1.人力资源总监/副总监:负责整个人力资源部门的管理、规划

和决策。

2.人力资源经理/团队经理:负责人力资源团队的日常管理和监

督,协调与其他部门的合作。

3.人力资源顾问/专员:负责员工招聘、入职、培训、绩效评估

等各个方面的事务。

4.薪酬福利经理/专员:负责薪资福利制度的设计、管理和执

行,包括薪资核算、员工福利计划等。

5.组织发展经理/专员:负责员工培训、绩效管理、员工发展计

划等方面的工作,帮助员工提升能力和业绩。

6.员工关系经理/专员:负责处理员工的投诉、维护员工关系,

协调解决员工之间的纠纷。

7.人力资源信息系统(HRIS)经理/专员:负责人力资源信息系

统的管理和维护,包括员工信息管理、数据分析等。

8.员工福利管理人员:负责员工福利方面的工作,例如员工健康

保险、餐饮、住宿等福利管理。

9.员工培训经理/专员:负责员工技能培训和发展计划的制定和

实施。

10.员工招聘经理/专员:负责员工招聘、筛选、面试等工作,确

保公司招聘到适合的员工。

第3页共7页

11.员工离职管理

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