2024《舟山晨曦微波炉公司人力资源管理优化研究》7400字.docxVIP

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舟山晨曦微波炉公司人力资源管理优化研究

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247311导论 1

181721.1研究背景 1

75341.2人力资源管理在中小企业发展中的意义 1

12430（1）有助于规范企业人力资源管理 1

23096（2）有助于促进劳资双方自身发展 2

201（3）有利于提高企业的竞争力 2

318372舟山晨曦微波炉公司人力资源管理现状 2

281552.1公司简介 2

55042.2公司人力资源管理现状 2

28040（1）人力情况 2

28310（2）组织结构 3

12584（3）人力资源管理职能情况 4

134863舟山晨曦微波炉公司人力资源管理存在的问题 5

130853.1缺乏合理的人力资源规划 5

73623.2培训针对性差 6

289723.3缺乏合理的薪酬激励制度 6

162103.4绩效考核缺少目标指导 6

134114舟山晨曦微波炉公司人力资源管理问题解决对策 7

126974.1制定合理的人力资源规划 7

296714.2完善人力资源培训体系 7

208884.3完善薪酬激励机制 7

49654.4改进绩效考核体系，激发员工积极性 8

90375结论 8

475参考文献 9

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1导论

1.1研究背景

中小企业的形成和发展，极大地促进了国民经济的健康可持续发展，不仅扩大了就业，而且出尽了社会的稳定与发展。中小企业在我国的经济发展中有着重要的地位。现在企业有了很大的进步和发展。近年来，企业仍然采用粗放经营的形式，资金短缺、基础薄弱等因素已成为企业进一步发展的主要障碍。在当前的竞争环境下，企业的发展实力参差不齐，每天都在上演着闪进闪出的现象，这也是导致企业核心竞争力不强的一个重要因素(李思远,张梦瑶,刘晓宇,2022)。此外，公司的行业发展形势、政策导向等因素也将对公司的发展产生重要影响。总体来看，中小企业存在的问题主要有基础力量薄弱、发展时间短、缺乏管理经验，对人力资源管理的重要性和必要性认识不足、管理观念落后、管理能力薄弱等，这是导致企业无法实现快速、可持续发展的主要因素。

通过对于舟山晨曦微波炉公司发展现状的分析，研究其在人力资源管理方面所存在的不足之处，深入研究我国中小企业人力资源管理问题产生的根源，并提出解决问题的方法实现在人力资源管理中有条件、有发展依据、和谐稳定的发展，使舟山晨曦微波炉公司能够进一步发展，完成企业转型升级第一步(王子轩,赵欣怡,黄雅)。

1.2人力资源管理在中小企业发展中的意义

首先，人力资源管理是人力资源开发的基本特征。人力资源经理必须合理利用人力资源管理实践，如员工规划，选拔，培训，评估和薪酬制度来吸引和验证人才。企业获得优质人力资源后，人事管理的下一个目标应该是鼓励员工对企业表示支持，从而支持公司的利益(周文儒,吴静怡,2021)。因此，人力资源对于企业的发展是必要的，但并不充分，主要是因为人们允许公司从特定的行为中受益。人力资源管理在中小企业发展中的意义主要如下：

（1）有助于规范企业人力资源管理

人力资源是企业最宝贵的资源，是企业发展和发展的基石。人力资源具有独特的地位，需要证明其作为客体的地位，需要尊严、价值和权利，并有自己的物质和精神需要。只是为了为项目的生存和发展创造条件，才能为企业的发展做出贡献。在尊重劳资双方要求的前提下，和谐劳动关系履行义务，维护权益，最终实现劳资双方签订的企业利润最大化(陈浩然,康熙磊)。劳动和资本都从中受益，充分发挥出人力资源管理的作用，创建和谐的劳动关系，使人力资源管理得到最大开发。

（2）有助于促进劳资双方自身发展

和谐的工作关系有助于项目本身的发展。和谐的工作关系可以避免工作人员的流动性，提高公司的生产力;和谐的工作关系可以保留有技能和有经验的老工作人员，这是公司的一项重要财富(邓雨涵,许鹏,2021);和谐的工作关系可以避免劳动冲突。企业造成的不稳定因素使企业关心生产发展和提高竞争力;和谐的工作关系是机构和谐的重要组成部分，有助于社会对机构进行良好评估，提高企业的声誉，并为企业带来更多的(马云天,苏乐儿,蔡瑜)。许多好处和谐的工作关系对所有者和工人都有好处。工作和管理层的发展都鼓励项目的发展，提供了先导和实现工作和管理层利益的潜力。

（3）有利于提高企业的竞争力

对公司来说，合格的管理人员和决策团队是成功的关键。高质量管理小组是有效投入和产出的基础。专业人员和适当的运营商决定他们提供的产品和服务的质量。人才可以说是基金会最重要的资源，这一