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【运动场建设】施工组织设计(范本)投标方案
第一章、施工部署及现场平面布置第一节、编制依据及说明
一、编制说明
1、我公司真诚的感谢业主的信任,能够给予我公司参加本工程投标的机会。我公司在接到本工程的招标文件后,公司组织工程技术人员对招标文件进行细致的研究和探讨,并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较,其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。
2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具针对性,我公司组织专业人员进行现场勘查和了解,并对现场进行了实测实量,获得了施工现场的数据和第一手资料,对场地和周围环境等各种条件有了很深的了解,对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。
13、利用我公司多年施工的成熟施工技术和管理经验,为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对工程施工的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方如能荣幸的进入施工,我方也会保证遵守业主的各项管理制度,保证工程形成一盘棋,为本工程优质快速完成发挥最大的能力。
4、针对本工程的特点,我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部到位,其中项目经理和主要管理人员,承担过多项类似工程,并具有丰富的实际施工经验。
该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。
5、如果我公司能荣幸中标,我们将积极主动的与业主、设计、监理和有关
单位密切配合,诚心诚意接受业主、监理、设计的领导和监督,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。
6、本工程中除施工所需的临建设施外,还将为甲方搭建临时指挥中心及现场甲方所需的临时库房,为此我方将竭力配合甲方,听从甲方意见,满足甲方要求。
二、编制原则
1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
13、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续的施工。
4、优先选用先进施工技术,科学确定施工方案;认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本、安全文明施工和环境保护。
5、充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。
6、科学安排高温及雨期施工,保证施工期内施工的均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一,预防为主”原则,确保安全生产和文明施工,认真做好生态环境和历史文物保护,严防建筑震动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施、努力减少施工设施建造量,科学的规划施工平面,减少施工用地。
9、优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。
三、编制依据
1、本工程施工招标文件;
2、本工程施工设计图纸;
13、勘查工程现场及调研现场周围环境情况;
4、本公司类似工程施工经验;
5、国家现行规范规程、行业标准、图集及相关法律法规。第二节、总体概况
1、本工程为天津政务大厅项目,建设地点位于天津。
2、项目规模:本工程建筑面积为13682.1313平方米,占地面积13968.95平方米;层数为地上13层,建筑高度1365.11m。建设内容为建筑、结构、给排水、电气各专业。区域划分:首层建筑面积13968.95㎡,共十七个房间,分别为接待大厅、乡镇第一接待室、乡镇第二接待室、乡镇第三接待室、楼梯间、开水间、储藏间;二层建筑面积为6821.113m,共六个房间,分别为数据展示大厅、爱心帮扶社、客服中心、开水间、楼梯间、储藏间;三层建筑面积为6821.113㎡,共九个房间,分别为心理咨询服务室、法律咨询服务室、客服中心、储藏间、开水间、楼梯间、无障碍卫生间、男卫、女卫。
13、工期要求:计划工期:160日历天。
4、质量要求:合格。
第三节、施工重点难点分析
1、工期保证是重点
根据甲方的要求及现场的特殊性,我方将竭力配合甲方做好现场工作,保证按期保质保量完成任务。
根据本工程的特点和我公司制定的施工组织设计,结合我公司的综合实力和承包能力,按要求确定工期保证施工总工期。为此,我公司制定了专项方案,
具体详见工程进度计划及措施及各施工方案中对生产要素的有效配置和资源投入的有力保证。
如甲方需要工期提前,我方将再次进行方案编制,确定合理工期方案,并投入相应人力、物力及资金,保障甲方的合理要求,对此甲方也必须配合我方的各方面变动,支撑我方的意见及方案。
(1)根据现场的情况,我方决定同时施工,必要时进行两班倒施工
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