环境分析方法.pptxVIP

环境分析方法by文库LJ佬2024-06-10

CONTENTSSWOT分析方法PESTLE分析方法Porters五力分析方法VRIO分析方法5W1H分析方法成本效益分析方法

01SWOT分析方法

SWOT分析方法SWOT分析方法基本概念：

SWOT分析是一种评估组织内外部环境的方法。表格分析：

SWOT分析表格。

基本概念内部因素分析:

分析组织内在的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁。外部因素分析:

评估市场趋势、竞争对手和政府政策等外部因素的影响。利弊分析:

通过对内外部因素的分析，确定组织的战略优势和潜在风险。

表格分析表格分析类别优势劣势机会威胁内部稳定的现金流陈旧的设备新兴市场需求强大竞争对手外部政府支持政策高税收负担新技术发展经济衰退

02PESTLE分析方法

PESTLE分析方法基本概念：

PESTLE分析用于评估宏观环境对组织的影响。表格分析：

PESTLE分析表格。

基本概念政治因素：

评估政府政策、稳定性和法律环境等对组织的影响。

经济因素：

分析通货膨胀率、失业率和汇率等经济指标对组织的影响。

社会因素：

考虑人口结构、文化价值观和社会趋势等对组织的影响。

表格分析类别政治经济社会技术法律环境影响稳定政府经济增长人口老龄化技术创新法律合规环境保护法规

03Porters五力分析方法

Porters五力分析方法Porters五力分析方法基本概念：

Porters五力分析评估行业竞争力量。

表格分析：

Porters五力分析表格。

竞争对手：

评估现有竞争对手的实力和策略。替代品：

考虑替代产品或服务对行业的威胁。供应商谈判力：

分析供应商对行业价格和质量的影响。

表格分析表格分析五力强度竞争对手强替代品中等供应商谈判力弱

04VRIO分析方法

VRIO分析方法基本概念：

VRIO分析评估资源的价值、稀缺性、不易模仿性和组织能力。

表格分析：

VRIO分析表格。

基本概念价值：

资源是否能带来竞争优势。

稀缺性：

资源是否稀缺或独特。

不易模仿性：

资源是否容易被竞争对手模仿。

表格分析表格分析资源价值稀缺性不易模仿性组织能力技术专利高高高高品牌知名度高中等中等高

055W1H分析方法

5W1H分析方法基本概念：

5W1H分析是指对问题进行全面分析，包括What、Why、Where、When、Who和How等问题。表格分析：

5W1H分析表格。

基本概念基本概念Why：

为什么会出现这个问题？What：

问题的本质是什么？Where：

问题发生的地点在哪里？

表格分析表格分析问题WhatWhyWhereWhenWhoHow示例描述问题解释原因指明地点时间范围相关人员解决方法

06成本效益分析方法

基本概念：

成本效益分析用于评估投资项目的经济效益。表格分析：

成本效益分析表格。

基本概念成本分析：

评估项目实施和维护的成本。效益分析：

分析项目带来的经济收益或价值。成本效益比：

比较项目成本和效益之间的关系，确定投资的合理性。

表格分析表格分析项目成本效益成本效益比示例项目成本预期效益成本效益比率

THEENDTHANKS