触电突发事件应急预案.docx

触电突发大事应急预案

〔1〕.总则

编制目的

为预防触电事故，加强安全治理和应急救援工作，提高对触电事故的应急处置力量，建立有效的应急救援系统，确保触电事故发生后担当应急处置的部门、人员分工明确，能够迅速、准确、高效实施处置，最大限度降低触电事故造成的人员伤亡。针对本总公司可能发生的事故类型和后果，结合总公司应急处置力量，特编制本预案。

适用范围

本预案适用我公司生产作业过程中发生触电损害安全事故的应急救援。

应急工作根本原则

以人为本，削减危害

最大程度地保护人员生命和财产安全。

快速通报

发生事故在第一时间内通报，启动应急预案。

准时处理

发生事故时按应急预案内容马上处理，实行应急措施。

〔2〕.危急性分析

在制氮气举效劳施工中，机械设备使用及修理过程中现场需使用电气设备，焊接时使用移动接线，现场线路众多，可能发生电线老化、漏电开关失灵，等触电事故。

〔3〕.组织机构与职责

机械损害突发大事应急领导小组

领导小组组成组长：XX

副组长：XX

成员：XX XXX XX XXX

领导小组职责

日常工作。全面领导触电突发大事应急救援工作，指导触电突发大事应急救援体系和制度建设；负责审定、签署触电突发大事应急预案等。

大事处置。负责宣布本预案的启动和终止工作；请示实施扩大应急救援工作；负责触电突发大事现场应急指挥工作，领导小组转为现场指挥部，一般组长任现场第一指挥；针

对触电突发大事进展事态审定和调整现场应急抢险方案并组织实施；准时向总公司应急委员会主任汇报现场应急处置状况；负责与属地政府沟通联络，实施企地联动共同应对突发大事；依据应急委员会主任授权，负责其它相关工作。

触电突发大事应急领导小组办公室

领导小组办公室设在安全生产部

领导小组办公室职责

日常工作。负责触电突发大事应急预案修订的编写工作；负责本单位触电突发事件应急工作的技术指导；负责组织触电突发大事应急演练和宣传培训工作；负责触电突发大事应急资源配备方案等工作。

大事处置。接到突发大事发生信息后，要向领导小组组长提出是否需要启动本预案的建议；启动预案后，领导小组办公室成员依据职责分别参加到领导小组下设各现场工作组开展应急救援工作。

机械损害突发大事应急领导小组下设工作组

领导小组下设3个工作组，即通讯联络组、后勤保障组、医疗救援组，各工作组仅在触电突发大事应急演练、应急处置等状态下开展工作。其职责：

通讯联络组：

负责事故的接报，在触电事故发生后，通讯人员马上赶赴现场。并马上通知各小组成员奔赴现场。

协作做好事故的评价及传递、上报等信息处理工作；做好事故现场拍照、收集证据工作。

确保通讯联络畅通。

当事故严峻，通知外部求援单位，伤者病情严峻通知医院救援。

后勤保障组：

依据触电突发大事领导小组指令，准时调配事故抢险过程中所需物资的供给、调运。b)负责触电事故灾后恢复生产所需物资。

(3)医疗救援组：a〕接到报警后，马上携带防护用品，赶往事故现场，选好抢救地点；b〕在医生将来到之前，对伤者应急抢救；c〕负责将受伤人员救离事故现场，送到医院交给医生进展抢救。

应急响应

接警与报告

报告程序

现场目击人员或受伤人员应马上向就近人员求救后，要马上向应急领导小组办公室汇报，应急领导小组办公室在大事发生30分钟内上报总公司应急办公室汇报。

紧急状况事觉察场可越级上报。

应急委员会内部报告程序

应急领导小组办公室接到报警后马上向触电突发大事应急领导小组组长汇报，触电突发大事应急领导小组组长向总公司应急委员会主任汇报。

应急启动

启动条件

发生触电损害大事，必需马上启动本项应急预案。

启动程序

触电突发大事应急领导小组办公室向触电突发大事应急领导小组组长提出启动本预案的建议。

触电突发大事应急领导小组组长宣布启动本预案，准时向应急委员会主任汇报。

触电突发大事应急领导小组办公室通知触电突发大事应急领导小组和工作组成员依据时间要求快速赶赴现场，同时依据现场需要调集相关应急资源，做好协调外部应急资源的预备。

触电突发大事应急领导小组转为现场指挥部，触电突发大事应急领导小组办公室人员参与指挥部下设工作组。一般状况下，触电突发大事应急领导小组组长应赶赴现场，担当现场第一指挥，副组长任其次指挥。

处置程序

现场目击人员或触电人员应马上向就近人员求救，目击人员马上切断电源，同时用通知应急领导小组办公室，明确事故地点、时间、受伤程度和人数。应急预案启动后，各工作组要马上到达现场，快速按职责开展工作。

抢救员在医务人员未接替救治前，依据其受伤程度打算实行适宜的救治方法组织现场抢救。触电伤员如神志糊涂，应使其就地仰面