动作经济原则.ppt

动作经济原则;二、动作经济原则简介;一、什么是动作？为何要优化？;2.工作久了，你痛过吗？;3.工作久了，你感觉工作繁琐，挥霍时间？;动作经济原则为吉尔布雷斯(Gilbreth)所首创,后经若干学者详加研究改善而成.;制程;动作经济原则为改善之工具,其重点不在于变化整个制造程序的工作计划,工作指导书的内容,不良的机器,生产进度的跟催或耽误等问题,而是在于以上条件不变化之下使工人工作效率提高,并使作业人员自身确感身心舒适快乐。

其目的是为改善作业措施/工作环境,使作业人员的心情舒适/快乐中提高作业生产效率;动作经济原则的意义及目的：;对动作研究的改善措施进行分类，并系统的对此进行分析总结所得出的基本原则。即：通过对人体动作措施、作业现场布置、工具设备方面的核查,改善作业﹐提高作业人员的工作效率。;与否有多出的有哪些信誉好的足球投注网站、选择、思索和预定？

与否便于抓取和装配？;双手中的某一只手与否处在拿物或空闲状态？

对于简朴作业可以同步使用双手和足，既可以提高工作效率，又保持身体的平衡，减少疲劳。;与否有不必要的大动作来进行作业？

取放物品的距离常常被忽视。

手的过度移动会使人疲劳。;能否减小操作难度？

与否处在难于操作的不合理姿势？

与否是需要大力气的动作？

改善动作不仅提高作业效率，还必须考虑作业的舒适性。;动作经济原则–分类阐明;原则一：双手并用

双手应同步开始,并同步完毕其动作﹐除休息外不可同步闲置，减少单手作业所引起的另一只手等待挥霍现象。;(1)有关人体的运用(1,2,3,4,5,6,7,8);改善前:单面作业;原则二：双臂(手)动作对称反向;二、动作经济原则简介：;移

动

动

作;M1;M2;小臂的动作M3;大臂的动作M4;大臂尽量伸直

的动作M5;改善前：

第二级动作;改善前：

流水线的支撑板为30cm，作业员拿取产品手的移动距离不小于30cm，需伸大臂，动作幅度过大，易疲劳;改善前:

需要弯腰作业;改善前

需转身取东西,动作大，不稳定;直线方向突变的运动﹐在每一种突变点之前﹐必须用肌肉制止速度﹐而使速度为零。转向新方向时又必须用力前推﹐产生加速度前进。由于不停产生加速和减速﹐肌肉一推一拉﹐轻易疲劳﹐同步因必须停止才能转变方向﹐时间上亦产生延迟。;1;圆弧型挥动：

背面挥上，前面打下，效率可达为20.2%，不易疲劳.;改善前：需眼睛定位后

取放电动起子，分散注意力;;改善前：

寻找工具挥霍时间;(2)有关工作场所布置(1,2,3,4,5,6,7);改善前;改善前：胶带竖起放置，拿取时从上面开始拿，需动作M5;改善前：不良品由员工放置到不良品盒中;改善前：

剪线时需将碎屑打扫搜集;(2)有关工作场所布置(1,2,3,4,5,6,7,8);1;物体自身的亮度

物体的大小

物体与背景对比

可视时间

眼与物的距离

其他原因:疲劳,困恼;;此前人工往巧克力槽中倒料，巧克力槽比较高，工作比较费力儿。目前将巧克力槽改底，可减少劳动强度.;座椅之高度最佳可调

椅面不小于臀部,前面微凸

椅背有弧度,但不影响手肩移动

大腿与膝平,成90度,脚掌平贴地面;用脚操控的转盘;改善前：

O/S和耐压测试在两台仪器上完毕;(3)有关工具设备的运用(1,2,3,4,5,6);汽车方向盘与转弯方向;秒表启动，不需迅速反应，拇指操作即可；

观测过程中某一单元的技术时间转瞬即逝，需要迅速反应，使用灵活的食指控制较合适;英文打字键位置安排与各手指能力匹配：;;(3)有关工具设备的运用(1,2,3,4,5,6);(3)有关工具设备的运用(1,2,3,4,5,6);VS.;;3.动作经济原则总结;三、动作经济原则案例：;四、动作经济原则应用：;四、动作经济原则应用：;五、怎样发现可优化的动作？;五、怎样发现可优化的动作？;五、怎样发现可优化的动作？;五、怎样发现可优化的动作？;TheEnd!;谢谢