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行政专员月度绩效考核表

岗位名称所属部门

姓名直接上级

考核期考核时间2022年1月1日至月日

指标权重目标指标描述评分细则完成量达成率得分上级评分

公司行政费用情况、报销提交及时性

数据统计准确率

工作业

绩90%

公司综合服务满意度

20%

35%

20%

每月、每周定时提交公司各项行政费用请款、报销单据，确保符合财务请款、报销流程。

确保提交总部各部门和公司的数据及时、准确无误

。

按照公司要求的标准提供热情、周到的行政后勤服务。

1.每出现一次行政费用未按时提

交，扣除5%。

1.每出现1次数据统计错误扣除

5%；

2.每出现1次未按时提交数据扣除

5%；

(备注：此项总部人事部可根据各

部门/公司反馈的实际情况直接扣减

。)

1.每出现1次投诉公司行政服务，

扣除5%；

2.每出现1次因个人工作失误给公司

带来负面影响，扣除5%；

公司环境维护

15%

按照干净，卫生，舒适，安全原则维护公司环境

因公司环境受到投诉一次，扣除

5%；

服从性

工作态

度10%

协作性

5%

5%

严格服从安排

良好的

团队协作

服从上级领导的安排，认真、积极配合完成各项任务

能主动与同事沟通并积极配合完成各项工作，在同事中有良好的口碑

未及时按质完成领导的任务，扣除

3%；

因未能良好配合其他各部门，收到

投诉一次，扣除5%；

1.公司环境环创突出贡献(来自总

部行政部的提名)+4分

加分项突出表现10%

对于超出本岗位绩效预期的高绩效行为的奖励

2.提出促进成本降低、流程优化的合理化建议；+3分

3、超出本职岗位工作职责，积极响应公司、公司工作、活动，并有突出贡献；+3分

最后得分

自我评

述

签字：

上级领

导评语

签字：