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撰写创业计划书

假如你想踏踏实实地做一份工作的话，写一份创业计划能迫使你进行系统的思索。有些创意也许听起来很棒，不过当你把所有的细节和数据写下来的时候，它自己就瓦解了。 ——EUGENEKLEINER （风险投资家）创业计划书

1创业计划书的基本格式封面即标题页。创业计划书编号、企业名称、项目名称、项目单位、地址、电话、传真、电子邮件、联络人、企业主页、日期等。必威体育官网网址规定放在标题页或次页，重要是规定投资方妥善保管计划书，不得公开商业秘密。目录摘要对整个创业计划书的概括，简要而生动的概括。正文主体部分，既要有丰富的数据资料，使人信服，又要突出重点，实事求是。附录对正文中波及的有关数据、资料的补充，作为备查。标明各部分页码，要注意确认目录页码同内容的一致性。

封面示例

目录示例

2创业计划书的写作1.摘要2.企业简介3.管理团体简介4.技术产品（服务）简介5.行业、市场分析预测6.市场营销方略7.生产计划8.财务分析与预测9.融资计划10.风险分析11.附件和备查资料

创业计划书的写作——摘要摘要是为了吸引合作人与投资人的注意而将创业计划书的关键提炼出来制作而成的，它是整个创业计划书的精髓，涵盖计划书的要点。力争一目了然，在短时间内给使用者留下深刻印象。摘要如同推销产品的广告，要反复推敲，精益求精，形式完美，清晰流畅而富有感染力。尤其要详细阐明自身企业的不一样之处以及企业获取成功的市场原因。

简介企业或项目的基本状况。假如企业处在种子期或创立期，目前也只有一种美妙的创意，那么，应重点简介创业者的成长经历，求学过程，并突出其性格、专长与追求，创业原因及创意怎样产生。假如企业处在成长期，应简要扼要简介企业过去的发展历史、目前的状况以及未来的规划。要对过去的失误进行客观的描述，反而可以赢得投资者的信任。创业计划书的写作——企业简介

创业计划书的写作——管理团体简介展现企业团体的构造、水平和能力，职业道德与素质。对企业管理的重要状况作一种全面简介，包括重要股东、董事和其他重要管理人员的职权等状况。还应对企业组织构造做简要简介，包括企业组织构造图；各部门功能与责任；各部门负责人及重要组员；薪酬体系等。需展示出：创业者具有与众不一样的凝聚力和团结战斗精神，管理、产品、财务、市场等各方面均能独挡一面，足以保证企业成长发展的需要。

创业计划书的写作——技术产品（服务）简介包括：产品的名称、特性及性能用途；产品处在生命周期的哪一阶段，市场竞争力怎样；产品的研究和开发过程；产品的技术改善、更新换代或新产品研发计划及对应的成本；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。阐明要精确、通俗易懂，让非专业人员也能明白。一般附产品原型、照片或其他简介。应当自卖自夸，但不要空口许诺。

创业计划书的写作——行业、市场分析预测重要对企业所在行业基本状况，企业的产品或服务的既有市场状况、未来市场前景进行分析，这是投资者关注的重点问题之一。行业分析重要简介行业发展趋势，行业发展中存在的问题，国家有关政策，市场容量，市场竞争状况，行业重要盈利模式，市场方略等。

创业计划书的写作——市场营销方略创业者要讨论不一样营销渠道的利弊，要明确哪些企业主管专门负责销售，重要合用哪些促销工具，以及促销目的的实现和详细经费的支出等。一般来说，中小企业可选择的市场营销方略有如下几种：即只向市场提供单一品种的产品，但愿它能引起整体市场上所有顾客的爱好无差异性营销方略即为不一样的市场设计和提供不一样类型的产品差异性营销方略即企业只为单一的、尤其的细分市场提供一种类型的产品集中性营销方略

创业计划书的写作——生产计划应尽量把新产品的生产制造及经营过程展示出来。为了增大企业的评估价值，应尽量使生产制造计划详细、可靠。（2）质量控制和改善能力（1）既有的生产技术能力（3）新产品的生产经营计划（4）既有的生产工艺流程（5）物资的既有和需求状况（6）劳动力和雇员的有关状况

创业计划书的写作——财务分析与预测这部分包括此后三年的发展预测，以及详细的投资计划。它是决定投资决策的关键原因之一。对于中小企业来说，财务预测既要为投资者描绘出美好的合作前景，同步又要使得这种前景建立于坚实的基础之上，否则会令投资者怀疑企业管理者的诚信或财务分析、预测及管理能力。

创业计划书的写作——融资计划重要是根据企业的经营计划提出企业资金需求数量、融资的方式、工具，投资者的权益、财务收益及其资金安全保证，投资退出方式等，它是资金供求双方共同合作前景的计划分析。（1）融资数额？已获哪些投资？但愿融资多少？融资工具是？（2）企业未来的资本构造怎样安排？所有债务状况怎样？（3）企业融资所提供